> 哈哈哈
> 你老闆若真有興趣
> 可以專攻發行經銷啊
> 其實我們碰到的最大問題也是通路這一部份
> 目前如無問題是跟音樂地球村總代理
> 走網路下單7-11取貨
> 以及7-11同時販售
> 但是我終究還是在乎實體唱片行能夠販售
> 放棄總是怪怪的
> 你有何建議

建議不敢啦, 只能說表達一下自己的看法… ^_^

以我對某些唱片行的了解, 在實體唱片行的某些點做販售, 並不一定
是光靠毛利淨利換取利潤; 金流帶給業主的現金動支與影響力在某
些時候要比唱片本業要更能獲利… 但是, 前提當然是要在”唱片能賣”
的狀況下才有用… 我不確定這部份是不是大部份的實情, 但相信不
是所有單位都降子搞的… :p

而目前台灣的狀況, EC並不是真正ok… 包括基礎建設, 使用者認知,
金流機制, etc. 要指望在網路上真正獲利, 這段時間(也酗@年, 也?
五年, who knows?)真正從使用者身上拿錢是很困難的, 不管是賣書
還是賣CD… 所以我覺得通路走實體應該是不可放棄的吧?

再說回網路上賣CD. 如果之前的資訊沒有錯, 音樂地球村與7-11談的
case及其本身, 有幾個問題
1. 他們並沒有簽約, 或者說, 7-11不與任何廠商簽約, 說了就算
2. 7-11通路的抽成比例高
3. 地球村本身物流成本高
(上面兩個東西加一加, 已經保證沒有利潤, 甚至是賣一張賠一點)
4. 音樂地球村的經營者本身可能對網路(技術)有點過於樂觀

不過, 如果這部份中間有隔一個地球村, 應該不太會吃虧到…
****
胡思亂想該停一停了, 下面才是真正看法…
(以長期來看, 非短期獲利… )
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1. 大家加油, 撐過這段日子(廢話, 我也相信你那兒沒問題)
撐過這段時間就有辦法沒錯, 但是我現在擔心的是撐過去之後呢?
自己的實力是否為大環境所需要, 跟冰河初期到中期大環境有何
改變與怎麼因應等… 所以,
2. 掌握內容來源, 並加以調整
調整到怎樣? 當然是調整到冰河中期可以過活(食量小, 耐寒), 並且
保留潛在基因的多樣性… 降子有比較高的可能會在冰河末期/大地
回春之時有能力或可能性擴張地盤/繁衍
如果套在貴公司的行業上, 就應該是四處搜尋音樂創作的可能性,
並以某些方法加以掌握; 更重要的是, 我覺的啦, 多樣性. 恐龍一隻
隻地掛點/虛弱, 老鼠雖然不會成為萬物之靈(現在啦), 但是卻怎麼看
都很難絕種… 台灣難道永遠都是口水歌與芭樂曲的天下嗎? 中國與
東南亞的資源透過網路應該比較沒那麼困難拿到了…
3. 如果有可能, 站住通路的一部份…
這個很尷尬, 有點像本來portal在做的事; 但是最近一些事情又不由
得讓我很縣木/佩服通路… 7-11與博客來為其一. 一手抓著內容, 一手
往通路(內容<->使用者)發展; 而以內容為主, 通路為輔(以後靠通路
時比較好談個好價錢吧), 在網路上往前走… 之所以降子講的前提是
”網路是未來的趨勢”. 而網路上絕對也需要通路去把內容與使用者
做連結… 多了解(不管要不要做)是必需的~ ”我要音樂台”現在有在大
部份的使用者裡建立了知名度與口碑嗎? 每日使用者流量/收聽習慣/
log分析等有做好嗎? (內部文件, 所以我想到就講, 事實如何不知)
4. 增加對大環境的了解
忘了補充, 在我來看, 大環境是指”使用者”(像是氣溫, 水份等決定生存
的條件)及”基礎建設”(地理位置, 澳洲有無尾熊). 而銀河集團好像有
比較強調本身條件上的特性(技術研發, 人才召募, 與不同性質公司聯
姻等), 卻有點忽略掉使用者端的東西… 講多就不好了, 再說吧.
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大概是降子的想法, 中間還攙雜了一些最近的感覺與想法, 再加上本來就
想到啥寫啥, 所以有點亂, 哈哈.

KT