跌跌撞撞一身是傷

還好,我不打算把這些事當成是不能被撕開的傷口,或是再起不能的那種痛楚;至於要不要寫出來,我也猶豫了相當久,怎麼說都不是好事,但是為了怕以後忘記(無論是太好或更糟糕)這陣子的不愉快,我想還是寫著寫著,放在這兒提醒自己。

其實說起來也簡單,只是怎麼正確地敘述這件事,我著實想了一陣子。如果我不打算繼續撐下去,那應該叫做「倒店經過」;如果單純地講出現況,就是「我虧了一屁股」;如果只從職務下手,那叫「我不是個好老闆」;又如果只把它當成是一個逗號或分號,那也許是「這一棒怎麼打醒了我」;如果只是簡單地咎責於人,那應該是「我被CXXL害到」

總之呢,經過幾個長期戰役、大小比賽的經歷之後,待把手上的款項一一釐清,我發現了早就發現但是不願意面對的現實:這一年半虧得還真多。剛好有人問我怎麼回事,「喂,光宗,你要是虧錢怎麼可能不曉得?一虧就發不出薪水了啊!」

呃,很抱歉,這裡引用個不太洽當的比喻荀子有交待,「君者、舟也,庶人者、水也;水則載舟,水則覆舟。」(荀子‧王制篇)比較為現在人用的是魏徵告戒唐太宗之言,「君,舟也;人,水也。水能载舟,亦能覆舟。」好吧,我想說的是,錢如水、公司如船,行舟並非是在冰(是說水變成固體不移動啦)上滑行,而是在會流動的水間前進;前進時有些水從這來、有些水從那來,後方的水也有從這去從那去的,這是為什麼很多公司在忙於週轉(先指有進有出,尤其是大筆數非大金額的進出)之後,定下心來才發現已經無可救藥

我們也是一樣。從公司成立以來,在前進或生存的過程中,我們不斷從事各方面的生產;有收入,有支出。專案來講的話,金額大、毛利高,但是收款期間長;電子商務則是金額小、筆數高(好的話)、毛利差異不太大,錢卻是先收進來再付出去;票務比較糟糕,金額小、筆數高、毛利特低,錢大部份時間可能得先付出去或時間差不大。

只是比較糟糕的地方,在於為了我個人的興趣與想像(現在不敢講是啥鳥蛋願景,完全與期盼不同)下,我們花了太多的力氣將原先只是兼著做的副業(票務,原兄弟象官網售票系統),搞得太轟轟烈烈,變成一個公司的方向與事業,卻陷入除了幾個大賽事外,帶狀節目幾無收入,人事開銷卻不斷失血的慘況中;再者是因為專案部份負載有限,從開始到現在(與可見的未來)都沒有專人負責業務,因此在我將心思花在現在看來是錯誤決定的票務上時,專案這邊的進案量顯然大量降低。至於電子商務這塊,雖然我們既精又熟,但是在手上商品對象不買單的情形下,成交量只有全盛期的一成不到。這幾個因素合起來,賴以週轉的電子商務積弱不振、大筆金額毛利又高的專案停滯、心思花最多卻小賺拼不過死命賠的票務,一起把我們這船偷偷給進了不少水

不賺錢的企業就是有罪(至於賺錢的企業犯了哪些罪,不在我們虧錢的小本生意討論範圍內)。罪在何處?罪在對不起股東、對不起同事、對不起那些對我們有所期待卻失望的使用者。

虧錢當然對不起股東,不管個人的境遇如何,為了要付薪水出面借了多少錢,但是股東的權益是每天每天,當我們打開電腦、使用電燈、開冷氣(很抱歉,最近公司大家都不敢開的樣子)的時候,股東們的錢便一分一毫地流了出去;依我們公司的狀態來講,每月五號這發薪日,則是對股東最不公平之時:從來沒有因為投資而賺錢的他們,卻在每個月的此時再度失血

虧錢當然一定也對不起同事。之前的同事、現在的同事、本來未來可能有的同事(影響到的是現在被操慘的同事)。這半年內,因為種種狀況,我將許多同事許久的朋友(至少我都當他們是朋友)們,一一請離公司。我真的不喜歡這樣,我想也沒人喜歡(我不確定愛講「You’re fired!」的Trump是否樂在其中)吧?這些朋友們有人有家累、有人有計劃、有人有負擔,只因為我是個不夠在意賺錢的老闆,打亂了他們的生活,真的讓我非常痛苦。

虧錢自然對不起使用者們,因為我們雖然腦袋裡還有很多很多想要完成的東西,卻沒有辦法在最快的時間內交出去。也許很多人已經因為幾次事件對元氣失望,我們自己卻一直對自己有著一些期待;這些期待一方面是我們前進的動力,一方面卻也越做越多越心虛,因為成效與我們預期不同,永遠熱門的都是熱門,冷門的推到死也沒用。這方面我們改變不了什麼,很多事也還在蘊釀,但如果希望到有成效的那天,除了我們的努力外,事主也許影響更大啊。

總之,我們就這樣子,跌跌撞撞,一身是傷。

我還沒想出來什麼叫做成功(你成功了沒?),但是卻也不認為我已經失敗了。我當然不敢說我的公司活得很好,但是畢竟沒有掛點。我雖然會有很大的壓力,無論來自銀行或是與長輩友人開口借錢,但是這些都是因為我所犯的錯,應該遇到的問題。我們雖然跌跌撞撞、一身是傷

但是我們還在走。

謝謝老天(可惜我沒信仰,不然可能可以有更好的對象道謝也許我應該謝謝自己?)讓我選擇了我的生活,用這些煩得要命的瑣事增加我的人生歷練。謝謝股東們對我的容忍,雖然你們也無計可施。謝謝現在已經無緣的同事們,曾經給予我們的協助與對我個人決定的體諒或無奈地接受。更謝謝現在留在我身邊,接受了更大壓力跟要求的同事們,在對我失望之後,還能團結一心接受更多的責任。也謝謝曾經被我開過口的長輩(我知道你不會看到 XD),跟您的諄諄教誨,當然也包括被拒絕的經驗

其實到目前為止,損失的也就是錢罷了。再賺回來便是。不是嗎?

我想,我還會繼續走下去。

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4 則迴響於《跌跌撞撞一身是傷

  1. Dear 光宗大哥:

    這樣稱呼不知是否合適..
    說來好笑,剛剛中午是因為用google搜尋"男性結x"
    來到您的網站,又剛剛到您的公司網站逛了逛,

    發現真的技術上是蠻類似的,我應該算是您的同行晚輩

    我志願役三年半退伍後就在某家小軟體公司,
    業務性質跟貴公司蠻類似的.

    只有15各員工,其中大部分主要管理層都是同一個家族的.

    我覺得台灣的軟體公司真的蠻難生存的,
    之前參加過一次世貿軟體展,但是現在碩果僅存的沒剩幾家,
    不是轉移到對岸發展就是草草收場.

    之前我服務過的那家情景也蠻類似的,也是幫大公司作系統寫網站,但是老實說都沒有大型的專案在支撐,曾經有1-2各月
    公司一直沒有新的專案進來,老闆叫我帶下面的人練兵…

    知道公司都沒有進帳的感覺,真是可怕~~

    當時剛好晚上我在唸 二技資管的同學在挖角,鼓吹我到大公司上班,就跳槽了.

    大公司穩定一待到現在也快九年了,從此就是對小型公司,敬而遠之,因為有家庭,房貸,車貸,萬一工作不穩,只能日夜兼差了.

    寫了這麼多,也只是感佩您在台灣軟體業的努力,
    也感謝您無私的分享很多發人深省的文章.

    敬祝 您 一切順心囉

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