最近，常為了一些問題非常非常傷腦筋，於是乾脆試著寫下來，幫自己整理一下。問題其實很簡單，但是我不太會定義。

「報紙就是要賣的、雜誌就是要賣的、網路內容為什麼很難賣？」

所謂的「難賣」，指的是連我自己，可能都只會花個五塊或是十塊錢去買某天的蘋果日報，或是花個百來塊去買一本「看起來」會吸引我的雜誌，或是跑去漫畫店租一本新婚情報或是厚厚的小說看，可是我幾乎不會在網路上付費看內容…

我不是不願意在網路上花錢的人，我沒事會去為了一些事買個網址下來（就像這個 ktchiu.com ），也會在網路上買一些東西，不管是B2C（好久沒聽到這些以前很熱門的頭字語了！）的商品，或是C2C的競標類物品。但是，雖然我很想去付費收聽跟查詢一些MLB的視訊或廣播跟紀錄，但是我就是不會去付費看PCHome的電子報，也不會付錢去買信箱（因為我連網址主機都會買，不差那十個還是一百個信箱吧）。

好吧，連身為經營網路內容的人都不太會付錢了，那收入是要怎麼來？

弔詭的是，網路上的內容常常會比平面印刷的東西要好；至少在我處理的東西上，都有著這樣子的自信。我們兄弟官網的桌面設計感十足，每個月都會有一兩張新的桌面，我自己看起來比球團出的月曆要美多了。球員週記雖然現在還沒有加上照片，但是在可見的未來是會有的，就我手上的素材看起來，的確也要比平面的大象會或是其他有的沒有的雜誌要好看，不管是圖或是文。每天的紀錄更是詳細，而且數位的紀錄進了資料庫以後，還能做累計與分析，但是感覺上卻是大家會想要去買聯盟出的手動校稿還是有不少錯誤的年鑑，也不想要付費看專業軟體做出來的紀錄（其實這個我想啦）。

差別在哪？差別在於我願意付錢買的東西幾乎都要有個實體，而我還會猶豫的東西幾乎都沒有這些在真實世界中，除了螢幕之外的媒介（像是紙張）。

但是從手機資訊的運用看起來，有沒有那個實體倒又不是真正的問題；手機上的圖鈴下載、語音服務等，也都是靠著手機成為媒介就能收到費用，倒又不需要真正的鈴聲媒介或是待機桌面媒介存在。

真怪，電腦的桌面就不用錢，手機的桌面就是收錢天經地義。

當然這些也牽涉到這些連線方式與收費難易度，不是電腦上的就怎樣怎樣，手機上的就那樣那樣這麼簡單；只是我還是想要想出個讓電腦上的內容也能收費的方法，似乎才是長久之道。當然也因為全世界那麼聰明的人那麼多，也沒多少人對這事有個結論，讓我也沒有太大的信心覺得自己可以做到就是。

在一邊生產內容的同時，一邊又要面臨網路內容難賣、又不能生產實體內容的兩難，真是夠了。希望在不久的將來，能夠用手上的資源變出解答來…

真糟，寫了半天沒結論，真是胡言亂語至極。

「線上遊戲」，嗯？在達康泡沫這個名辭出來，形成網路業環境大崩壞之後，大概線上遊戲變成網路業的救世主了吧。

「棒球」。自從SARS席捲全台南北之後（其實之前也差不多），全台灣能夠在短時間內號召超過五千位無怨無悔的消費，擠在一個不是很好的環境裡的動員行為，大概也只有職業棒球了吧。呃，更正，是只有「有兄弟象出賽的職業棒球」。

既然這兩個名辭都如此火紅，那加在一起會變成怎樣？「棒球」…「線上遊戲」…「棒球線上遊戲」！

好吧，很多線上遊戲都是以社群弁酮偽臕戍l引消費者的，那棒球線上遊戲應該是應該要長成怎麼樣呢？我把我看過的列出來。場景的製作、美術的表現等等因素，對每個遊戲都很重要，就不多談了。

類型一：投打對決。這個講起來很無聊，但是也很好玩，就是一個人負責處理一個隊，兩個人就把球賽完成了的那種古老遊戲。比賽的型式大概就是守方以投球為先，球要是被擊出再去控制守備人員接傳球之類的。網路的角色只是把以前電視遊樂器2P對打的弁鉈釣茈峖茪w，所以不多說了。

類型二：打擊比賽。由於Flash的風行，最近網路上多了很多這種單機讓玩家上網打擊（因為守備很難利用簡單的機制記分），然後最後比積分的小遊戲。有的做得很可愛，有的則是走現實路線；但是玩家要動的只有眼睛跟手指，基本上就算是打發時間、不用動太多腦筋的遊戲吧。

類型三：角色扮演。有點像是上個類型的擴充版，每個玩家選擇不同的角色扮演，該打擊的時候打擊、該守備的時候守備；而且由於各個守備位置都有不同玩法，所以勢必要以3D遊戲的核心進行。但是問題會出現在一些奇怪的地方，像是一旦湊滿十八個玩家開始玩之後，要是這些玩家有人斷線或是去上廁所怎麼處理？要是投手持球去推開壘上跑者（3D遊戲裡有一個很重要的事件：碰撞）再觸殺算不算出局？強勁的平飛球在各個角度怎麼判斷跟怎麼去撲球？棒球（真實的）好玩的地方就在於它的複雜與動作，像是怎麼把球投到會下墜之類的，把現實生活中的橋段放到3D裡去玩，好不好玩跟需要練習多久，還有待觀察。

類型四：社群機制。這種是把現在線上遊戲的對話、買賣等弁鄋蔣絲h移過來，使用者除了不能殺怪獸（搞不好可以）之外，就是多了去球場打球跟看球的活動。球迷在裡面就像在球場內外一樣可以交談、交易跟加油等，但是這些行為要比真正在球場有時候要有趣、有時候要無趣些；而常去球場的球迷願不願意從球場回家後再上網做類似的事情（殺怪獸跟槍戰等成左犒C戲可不是現實生活裡的成份），跟不常去球場、也不是球迷的線上遊戲迷願不願意參與這個很「運動」又不那麼刺激的遊戲，也是它會不會成左疑鶬銦C

類型五：球員交易。國外把這種類型的遊戲都稱為「Fantasy Game」，國內由於MVP168的推廣，又常稱為「夢幻總教頭」之類的名稱。遊戲的原理，是把球員的各種表現定出加減分的標準，像是打出一支安打加五十點、被三振一次扣四十點之類的，然後再依真正球員的場上表現，算出整體的加減分數，定出該球員的當天身價漲跌。再以球員身價為基準，每個玩家可以有固定的點數組隊，組隊方式則以系統規定為主，通常是每個位置一個該位置的球員。最後每個玩家可能非屬不同聯盟，不同聯盟、不同玩家所組球隊之間都會因為每天比賽的進行而有漲有跌，就可以利用這些分數的提高或降低，達到類似股市看盤的效果。最後再以一季（或一段時間）結束時的總積分，排出高低順序。

上面的順序沒有太大的用意，也就是把想到的東西整理一下。可是以我個人的角度來看，由於棒球本身的一些特性，像是剛剛提過的規則複雜度與動作困難度等，若是真的想要做到「推廣（棒球）運動」的階段，可能還是要從簡單而能夠長期吸引人注意的FB類遊戲開始會比較好。一方面因為點數的上上下下符合了台灣不少人喜歡的刺激感，另一方面操作這些球員的點數時，也會讓人開始注意球員的表現。

而我認為FB類遊戲會吸引人最重要的是，可以不用先懂棒球規則，只要會交易球員、看到球員點數加加減減時，就可以上手開始遊戲！

怎麼把點數的計算規則簡化，則又是另一回事。當然簡化有簡化的好處跟缺點，但是我希望越簡單越好，只要能夠帶到球員表現的就足夠了。更困難的事，讓其他更厲害更有本錢做的人去做吧，我只要把我簡單的類FB做出來就可以了。

也釦A會想去玩玩看，也酗ㄦ|。但是應該過幾天也會出現在兄弟官網上吧。

上一篇文章，是在2003/3/1在天母棒球場的售票處類，邊看著同仁們辛苦地處理票務，邊在後面拿著notebook打的。結果沒想到一中斷，就過了兩個月…（苦笑）

一方面是因為最近實在是太忙，一邊也蠻糟糕地覺得自己沒啥長進，不曉得該寫些什麼吧！總之，先把之前這篇補上。

在停止線上訂票後，到三月一號之間，反而我是我們公司裡最緊張的人。倒不是怕出什麼大問題，而是幾乎所有事情我都不太能夠插上手，只能看著同事們拼了命地忙；然後忙到不曉得「緊張」只曉得「累」。

在這幾天內，最令我們覺得難以處理的事情，其實以「對帳」為第一。一堆人上線訂購球賽的門票之後，有人不知道要匯款（我們可是要先付錢給兄弟的…使用者不付錢我們也不敢先把票拿走，怕造成現場售票的困擾），有人用現金轉帳但是沒告訴我們他是誰（我們又不是銀行啊…總得說聲你是誰我才知道是誰付的錢吧…就算用金融卡，我們也不曉得哪張卡是誰的呀），有人要退票（票能不能退又不是我們規定的）…

為了退票的事，我還特地問了一下我們的客戶－消基會申訴部門的主管吳主任，他的解釋是說「這種票有點像台商包機嘛，一個蘿蔔一個坑，一個人訂了另一個人就不能訂，所以要是處理時程來不及，不退票是沒有關係的。建議轉賣倒是不錯的方法。」如果有人想退票又退不了的話，是的，這就是為什麼票不能退的原因。

老實說，做這線上購票不是為了賺啥大錢，其實只是因為兄弟今年要做劃位，但是聯盟那邊的票務組印不出劃位票，再加上因為某些因素，無法跟年代或是元碁售票合作而已。我們有什麼好處？三百塊的票，雖然我們是官方網站，就算是兄弟球員也一樣，還是拿三百塊。那5%就是我們處理所有票務相關（賽前賽後接電話客服、程式與資料庫、印票管理、取票包票、到場服務的人力支出、廢票成本等等）的費用，是的，全票15元、半票10元那個。能賺大錢嗎？除非兄弟賣我的票是三百賣我兩百四啦，不然…^^;

中華電信在談合作的過程中也說啦，「人家售票的都是給我們至少八折耶，這三百塊不能降一些嗎？」呃，「很抱歉，兄弟就是第一品牌，不需要降價求售，今年甚至往上漲了五十塊呢。」是啊，從今天回頭看，漲價雖然引起了很多的誤會（像是有人以為這五十是官網拿？哈哈，啥都沒有啦），但是人數並沒有真正減少太多，果然到現在，在我眼中還是算「正常的資本市場操作」，呵呵。

拉回來，拉回來。終於在二月底搞清楚大部份的人誰付了錢誰沒付錢之後（真是人仰馬翻！），可以開始印票了。印票又是個問題，雖然之前幫消基會、董氏基金會等客戶做過列印標籤的弁遄A講起來後端也相差不大，但是想到要為幾千張票負責，還是會很緊張。而且兄弟的票還很複雜呢，新莊天母的全票三百（優待票加一張一百的差價票）、優待票兩百、自由席全票兩百五、半票一百五、其他球場又幾乎都不一樣；再加上一些內部優待票有的沒有的，弄到暈倒…不過還是順利弄出來了就是啦，不然這個球季怎麼看棒球啊～不過講起來，光去想怎麼印才不會越印越歪，就花了很多時間微調。感謝威廉，感謝toshiba。

總之，託大家的福，我才沒有在三月一號前緊張到掛點，也才能讓幾千位網路購票的球迷們，能夠順利拿到票進場看球。回想當天坐在後面等著解決問題的樣子，實在覺得大家（包括拿票的球迷們）都真的辛苦了！

至於為了修正這次的錯誤，又多跑了幾次球場去重新檢查座位，還推出了不是很方便但是很直接的「電子錢包」等等，則又都是後事了。

網路售票，真的沒那麼好搞啊。

這次，也是因為一個小朋友為了做學校作業時，問我一個簡單的問題，才讓我有一些想法的。問題本來很簡單，「你覺得國內有哪個運動網站做得好呢？」

我的習慣，是會很認真的面對所有的問題（就算是開玩笑般的），經過思考後，再決定去認真回答、或是開個玩笑回一回就算了。這個問題雖然簡單、直接，但是因為這剛好也是我近半年，甚至是近一年來不斷思考著的問題，所以讓我愣了一下，整理一下心中的想法，緩緩吐出兩個字，「沒有。」

「沒有？總有【比較好】的運動網站吧？」

比較，讓我又心中緊了一下。

「比較喔，當然可以在互相比較下得到一個【比較好】的運動網站出來。但是憑心而論，你這樣問，我的答案不會太好聽啦。所謂【比較好】的運動網站，我都會不由自主去跟mlb.com、espn.com那些知名網站比較，怎麼會比較好？就以運動新聞來說，只有最近看到幾篇蘋果寫的方式我稍微覺得比較有趣，但是說到內容、更新速度、週邊訊息度來講，跟那些我覺得好的網站真的差太多了！就我所瞭解，也釵b國內，我手上的兄弟象官網是做得最認真、最有希望一邊自力更生、一邊顧到社群與立場的網站也說不定！」

沒有想到我會講這麼一大串，那個小朋友有點愣住，我也隨便收了個尾就算了。但是，一些問題一直在我腦袋裡轉…

「我真的瞭解【運動】跟【網站】接起來是什麼意思嗎？」
「我知道一個好的運動網站應該要有哪些東西嗎？」
「我有足夠的使用者經驗去希望一個好的運動網站應該有什麼嗎？」
「我能夠做到多少？」
…

沒有一個問題，我可以很有信心地回答的。當然，要真講起來，我也可以臉不紅、氣不喘地掰一大堆東西出來，但是我知道，在我的心底裡，還是有那麼一些些的不安與不穩定感存在著。

好吧，先不管我有沒有資格講這些吧，我「現在」覺得一個可以稱得上「好」的運動，呃，這樣好了，專指棒球可能比較簡單？在一個可以稱得上「好」的棒球網站呢，應該至少以下這些不可或缺的因素：

為了這件不曉得算大還是算小的事，拓連一堆人辛苦了好久；站在2003年3月1日天母球場的售票處裡面，看著幾位熱心的工讀生很辛苦地幫已購票的觀眾們對密碼換票，再想到前幾天陸陸續續做的努力，突然有種「雖然毀譽參半，但是做得值得」的感覺浮起。

從去年總冠軍戰，兄弟雖然規劃了全場劃位的機制但是沒有執行開始，我就一直想著，身為一個球迷，要怎麼樣才能買票買得方便，而又要想著要怎麼規劃，系統才能在最簡便的方式下，達到身為球迷的自己的需求。

（沒想到寫到一半，就出現了目前第一次問題，解決中…）

花了幾個月的時間想，一個禮拜的時間把資料庫跟程式搞定，再花一個禮拜，發動公司裡的人正著測、倒著測、當使用者測、當管理者測，才算是把機制弄得比較完整。這樣就好了？當然不是。兄弟為了另外一個案子，又跟中華電信同時談電話訂票（注意喔，我們是網路「劃位購票」），因此前前後後又跟其他的廠商溝通到不行…中間又隔了一個農曆年（我是有在家趕幾天啦，然後又在合歡山接到汪經理的電話，其他合作夥伴大概就，嗯），開賽日子越來越接近…

這中間，何時開始網路購票、使用何種付款方式、取票要怎麼做…都一再地被更改。原本在中華電信參一腳以前，因為時間比較充裕，是希望採用線上刷卡、劃撥與匯款並行；但是自從中華電信與iMost說要提供線上刷卡機制而且不加趴之後，我們就把時程壓縮釵h。不過天算不如人算，一直到開始賣票時，我都還沒有拿到來自於這兩方任何一種可以測試的線上刷卡機制，因此才在開買前兩天晚上，將付款方式減少至ATM轉帳一種。當然，所有出去的電子郵件、網頁顯示等，以及後端的工作方式，都要重新調整，又是一番苦戰。

終於，2003年2月20日下午六點，在兄弟象官方網站上，正式推出網路購票服務。服務開始前三十秒，全辦公室都緊張到不行，只有我老神在在。（不過我是事後才緊張，請見後話）在服務開始的十分鐘內，上網購票的張數，已經超過我的最低期望值三百張；在做其他事的同時，看到購票的人越來越多，心裡才開始警覺到：我對這些人的責任更大了。應接不暇的電話，從前兩天起就幾乎沒有停過，讓人會以為電話線隨時都有燒掉的可能。

隔天早上九點多，兄弟的賴媽媽就打電話來關切：「光宗啊，現在網路購票賣的怎麼樣啊？」「賴媽喔，我看一下…現在開幕戰訂票的有兩千多張唷！」「太多了太多了！你問一下toshiba能賣幾張啊，要關掉了！」雖然事前已經寫了一個已訂票到三千張會自動停止的機制，但是兄弟到現在還是沒有給我一個確實的數量；所以急急忙忙在中午前，趕快把第一天的購票給停下來。這時，已訂票已經到達近三千張（當然陳總統跟體委會的票也算在裡面），天母球場也不過近六千個座位，這個數量著實把我們跟兄弟都嚇了一大跳。

是啊，網路上訂了座位，錢進來沒有我們還不曉得呢！於是我跑去網路銀行看一下，哇賽！錢…怎麼這麼多…到這個時後，我的神經才正式緊繃起來，因為想到後面除了這些帳都要對之外，還得要印票（對！印票！）、包票、對位置、對帳…

持續有人打斷，先寫到這兒，剩下換篇再聊。

這是為了花了兩三個月人力跟時間做的網站所寫的文章，原文在這邊：

http://www.justsports.net.tw/report/report_view?smclass=5&serial=38

經過了六年多的紛爭，台灣的職業棒球界，終於從兩聯盟時代，回到了單一聯盟的制度。在這段時間裡，球員合約問題、挖角與跳槽的道德考量、一個公司是否可以同時經營數個球團等問題，雖然被討論再討論，但是兩聯盟的合併，說以說是個結束，也是個開始。

中華職捧的大起大落

中華職業棒球聯盟（簡稱CPBL）在兄弟飯店負責人洪騰勝先生等人的四處奔走下，於1989年10月23日成立，並在1990年3月17日開打，讓台灣聞名世界的國球－棒球，正式邁入職業化。

在十三年內，中華職業棒球聯盟從四隊出發，到同時最多兄弟象、統一獅、三商虎、味全龍、興農牛（前身為俊國熊）、時報鷹與中信鯨七隊（1997年），又歷經了賭博疑雲、大幅挖角與球隊解散等事件，在2002年時，又回到了象、獅、牛、鯨的四隊規模。

比賽的平均觀眾人數，從1990年的5,000人，最高到1992年的6,878人，而且1995年之前，都維持在五千人以上；但是一路風雨走來，到2000年時降至最低，只剩1,676人，幾乎可以稱為「職棒黑暗期」！卻因為2001年世界盃棒球賽中華隊所造成的風潮，以及觀眾人數最多的兄弟象隊換血成央B創造二連霸的佳績，讓2002年又回到近3,000人的水準，前景一片看好！

轉播權之爭點燃台灣大聯盟

至於台灣大聯盟的成立淵源，則是在1993年聲寶無法與俊國、時報兩隊加入中華職業棒球聯盟時便種下遠因，又在1995年時，原本負責職棒轉播的年代，被緯來以三年十五億四千五百八十四萬元的天價搶標後，埋下導火線。

於是聲寶、年代聯手成立台灣大聯盟，並利用高薪、平等合約等口號，前幾年大規模從中華職棒聯盟挖角重量級明星球員，並配合門票（參觀券）的無償發送，並配合年代的媒體資源，也與中華職業棒球聯盟平起平坐，形成兩聯盟惡鬥的景觀。

成立六年來，號稱「英雄出少年」、「只要棒球不要性愛」的台灣大聯盟，雖然利用媒體資源吸引釵h不同企業贊助，卻由於觀眾養成了不付費的習慣，以及球賽精彩度略遜等因素，連開幕戰端出好菜都吸引不了太多球迷的狀況下，在2002年，更積極地謀求與中華職棒整合的機會。

「中華職業棒球大聯盟」誕生

雖然「兩聯盟合併」已經幾乎成為老生常談，但是終於在體委會的主導下，於2002年下半年起積極促成，終於獲得兩聯盟在以下條件下合併的共識：

一、中華職棒聯盟不支出金錢。
二、中華職棒聯盟不解散。
三、中華職棒聯盟維持四隊主體，台灣職棒大聯盟則將四隊規模縮編為兩隊，共同組成規模為六隊的新聯盟。
2003年1月13日「中華職業棒球大聯盟」成為台灣唯一一個職棒聯盟，1月13日，是這些事件的句點，也是新聯盟如何攜手出發的起點。2003年的職棒球季，將會令人非常期待！

這篇跟上一篇一樣，為了兩位老將的即將退休寫的。不過老劉的比較難寫，因為過去的資歷沒有那麼顯赫～ ^^;

之一，累積實力

在花蓮出生、長大的劉義傳，從小就在花蓮市中念書。生長在東海岸、有著一半阿美族血統的他，自然而然在體力與耐力上，超過別的小孩子，因此也開始了他的棒球路。

→談【怎麼開始打棒球的？】

在職棒五年（1994年）之前，劉義傳的棒球生衙前半，雖然沒有成為超級明星般大紅大紫，但是卻也平平穩穩地，一路走了過來。青棒時，劉義傳進入台北體院就讀，與後來球員時期合作密切的翁豐堉、甚至是後來共同擔任教練的林百亨成為隊友，不失為一段佳話；只是當時的國手名單中，是怎麼樣也沒有出現劉義傳的名字。

1984年入伍之後，憑著自己一身本領，照樣入選了陸光隊，延續了棒球的生命。不過由於剛從新訓中心結訓，因此在該年舉辦的「國慶盃」系列比賽中，表現不甚理想，以防禦率4.60排名最後；不過如果看到該年度的投手排行榜，也野i以想見當時棒球環境競爭的激烈程度吧 ！沒想到，隔年陸光一口氣增加到擁有畟E欽、郭進興、陳明德、康明杉、陳炫琦、黃武雄、張見發、張鉅生、劉義傳、黃文成、陳逸松、謝長亨等十二位投手的龐大投手群 ，也壓縮了劉義傳的上場空間。

→談【對當時自己的看法】

退伍之後，劉義傳加入榮工，雖然榮工沒有打入最後的四強，但是劉義傳優異的表現，終於為自己爭到第一個國手資格，進入了中華白隊。隔年（1988）的秋季大賽，榮工一路打入決賽，最後與兄弟爭奪冠軍！不過，就算是郭李建夫與劉義傳的聯手，仍然擋不住那年兄弟強大的火力，最後被兄弟隊以七比零提前結束，榮工位居第二。同樣的，劉義傳再次讓自己入選中華白隊，連續兩年為國效力！

→談【成為國手的感覺】

為了1990年開打的職棒，三商在1989年也組成一支業餘球隊，準備成為職棒創始元老球隊！當年三商吸收了釵h球星，劉義傳也為了踏入職棒的理想，成為三商隊的一員。在當年的中正盃中，三商以全勝的戰績，獲得預賽第一，雖然最後只獲得第三名，不過在年底的國慶盃比賽中，不僅三商打入決賽，與兄弟爭冠，更靠著劉義傳的先發、翁豐堉的後援封鎖住兄弟的攻勢，最後以12比5擊敗兄弟，更因此得到該年的大會戊瓞I也讓兄弟在跨入職棒前的最後業餘聯賽裡，連續在春秋兩季獲得亞軍。

→談【記得當年的獎嗎？】

之二，「三十二歲的人，還是會進步！」

跨入職棒的第一年，一方面由於陣中有著職棒開打前一年才從日本趕回來、投得一手好曲球的畟E欽獨挑大樑，一方面也是因為職棒剛開打，對投手群的定位還沒有非常清楚，於是劉義傳先發、救援兩頭跑，倒也留下六勝三敗一救援防禦率3.84的成績，也為三商虎隊取得上半季的冠軍！

→談【剛打職棒就獲得季冠軍的想法】

雖然職棒元年就打入總冠軍賽，但是最後卻以四勝二負敗給味全龍，喪失了唯一一次（當然是後來才曉得）得到總冠軍的機會。但也野悕顝w位不明的關係，再加上肩膀有點受傷，卻又找不出確實的傷在哪邊，讓劉義傳漸漸失去舞台，幾乎淪為敗戰處理投手。

→談【那段時間的心態】

職棒二到四年這三年之間，劉義傳並沒有因為自己的成績不佳而灰心喪志，反而更著重在持續的復健，以及重量訓練的加強，終於在職棒五年，發出耀眼的光芒！

職棒五年，劉義傳由於表現穩定，被定位在球隊的守護神。當然一開始，大家對救援投手的印象幾乎都是一樣：「一臉殺氣、球速超快、外籍選手」；但是斯斯文文，站在投手丘上不管面對什麼對手，都是一臉笑意的劉義傳，雖然球速都在140公里以下徘徊，但是精準的控球、臨危不亂的心態及不求三振的投法，卻讓劉義傳找到了自己！

→談【轉型（？）的心態轉變】

最後，職棒五年的劉義傳，以6勝6敗13救援、防禦率2.66的成績，奪得該年的最佳進步獎！在頒獎時，劉義傳的感言，成為職棒經典金句之一，『只要努力，即使三十二歲了，還是可以進步！』

→談【自己覺得當時進步的原因】

連續五年（1994至1998、職棒五年到九年）之間，劉義傳維持著每年都有兩位數救援成左漪鶹A防禦率也維持在2.5附近（只有1995年到3.78），同時，為國內選手訂下一個不太一樣的救援王形象，也為自己贏得了「一刀」的稱號。在別隊球迷的心目中，如果是與三商虎對戰，又在三商領先的狀況下，看到劉義傳上場，大概是心裡最不甘願的事情。『怎麼這樣，這投手老是笑笑的，球又沒有一百五，為什麼都打不回來？』

→談【對這種評語的看法】

之後，劉義傳站穩國內第一把救援王的角色，朝著自己創造出來的「巨投之路」邁進。當時劉義傳也與被認為「投球動作過大，導致完投能力受影響」的翁豐堉，組成翁投前六、七局、劉義傳守住後三局的「勝利方程式」，名聞一時。

→談【對「勝利方程式」的看法】

一直到職棒十年（1999年）三商虎解散之前，劉義傳都為了手上沒有一枚冠軍戒指，顯得十分無耐…

之三，成為兄弟人

在職棒環境比較穩定的這段時間，一群希望回饋故鄉的原住民球員們，共同將「太平洋職棒聯誼會」的精神發揚光大，也推動了正式組織「中華民國台灣原住民棒球運動發展協會」的成立。而劉義傳由於愛鄉心切，對公益又十分積極，在兩個單位裡也都有舉足輕重的地位。

1994年起，這些職棒球員們為了延續東部地區少棒運動之發展，以及推廣棒球技術與展現純淨、健康、開朗的棒球精神；都會回花東舉辦「關懷盃少棒賽」，邀請東部地區的台東、花蓮、宜蘭為主的隊伍參加，以落實職業棒球員關懷少棒球員、回饋地方之熱誠。

→談【推動關懷盃的心情】

但是好景不常，職棒十年（1999年）11月8日，由於「經營困難」之故，三商虎球團在下午突然宣佈解散球隊，引起社會大眾、以及各界球迷的極大震憾。一個多月之後的12月13日，味全龍也跟著走入歷史，中華職棒又回到四隊的規模，從頭開始。

→談【三商解散的想法】

除了對球迷們造成一陣震憾之外，也是突然才曉得這天大消息的虎將們，也是各找出路去了。2000年1月3日，中華職棒對外公佈了各球團所吸手前虎隊與龍隊的選手名單，兄弟在經過對球技與品行嚴格的篩選之後，爭取到劉義傳與蔡豐安的加盟，是除了和信鯨之外，吸收最少球員的球團。兩週後，在兄弟的開訓典禮上，劉義傳非常明白地表示除了自己還能繼續在場上打拼之外，也希望在退休前能一償戴總冠軍戒指的宿願。

→談【加盟兄弟的感覺或過程】

職棒十一年披上黃衫，劉義傳為兄弟象迷們帶來了相當大的安全感。一方面是不用再看到黃衫兄弟們面對這笑笑又打不爆的投手，一方面也是因為劉義傳加入兄弟之後，為球隊貢獻了不少力量。

雖然兄弟的換血步驟似乎還沒有完成，使得在該年上半季努力搶到第二名後，下半季卻後繼無力，在四隊中敬陪末座。不過認真的劉義傳依然繳出了3勝4敗9救援成央B防禦率2.62的成績，在證明了自己的確寶刀未老的同時，也慢慢與固定在後援出賽的蕭任汶，開始了當家救援的心得交接。

→談【一刀看肉蕭】

誰能想到，就這麼簡單，兄弟也培養出一位本土的救援天王…

之四，轉入幕後

雖然1997年（職棒八年）還在虎隊時，劉義傳就兼任過投手教練，不過來到象隊時，陣中依然是前兄弟救援王瓊茲，擔任投手教練的角色，因此劉義傳在2000年時，還是以球員的身份出賽，不過在場邊時，多多少少會將現在場上的狀況，以及心態上的調整心得，分享給陣中的小老弟們聽。

2001年（職棒十二年）初，兄弟決定不再與瓊茲續任後，由劉義傳以球員身份兼任投手教練，負擔起教育兄弟本土投手群的重責大任。不過在3月17日，林易增的引退賽後，卻引發了一連串的反應，則是始料未及。林易增引退當天，雖然延長到第十局，兄弟以一比三敗給興農，但是當天在新莊球場，卻吸引了當時少見的6,560名觀眾到場，可以說是當時少有的超人氣重量級球賽；這也導致兩天後的3月19日，林易增由守備教練升任總教練、原總教練林百亨轉任投捕教練。

→談【對當時的印象】

沒有人在當時就曉得，這一換，換出了兄弟新王朝！一方面林易增凝聚起全隊的戰鬥意識，一方面轉任投捕教練的林百亨，與救援王兼任的投手教練，在密切的配合下，聯手將兄弟的本土投手群，由各方的不看好氣氛下，第一年就教出了王勁力 、張士凱 兩位十勝的本土投手，以及一位本土救援王、防禦率王蕭任汶 ！

→談【對在兄弟兼任教練第一年就有此成績，以及林百亨的看法】

→談【對球員成績進步的看法】

當然，投手成績的提升，加上下半季陳致遠加盟後的火力效應，讓兄弟理所當然運用了原本的球員陣容，大幅提升了戰績；也順利在2001年9月23日，在台中球場以九比四的比數擊敗興農牛，奪得睽違近七年的季冠軍！也同樣在當年的總冠軍系列戰中，賽前不被看好、甚至打成一勝三敗的絕對劣勢下，連勝已聽牌的統一三場，大逆轉得到總冠軍！

→談【以球員兼教練身份，得到第一個冠軍戒指的看法】

「投球，就是要跟球搏感情。」

劉義傳在2003年球季退休，擔任專職投手教練後，除了揮灑的空間更大之外，也能專心打造第二代兄弟王朝，為兄弟帶來更多的可能性！

→談【對未來的展望】

這篇東西跟下一篇劉義傳的，是因為聽到他們要在明年退休了，想寫點東西（如果有機會還得去採訪一下）留下來…

之一，業餘時代

從小生活在花蓮的王光輝，一直到小學四年級，才因為所就讀的北富國小周廣輝老師的奔走，成立了北富國小棒球隊之後，才開始接觸棒球。當時又高又壯又調皮的王光輝，也理所當然地成為創隊隊員之一，而且是當家投手 。

就在隔年的花東區少棒選拔賽，北富國小打入了冠軍賽。雖然最後還是輸給了以六年級為主體的榮工隊 ，不過當時榮工隊當時的負責人，嚴孝章先生，由於非常欣賞北富國小這批球員，於是力邀他們加入榮工隊，後來也沒辜負嚴先生的期望，成為榮工的主力球員。不過，當時由於還是在「北華興，南美和」的兩大傳統棒球名校下，榮工隊也只能排在第三名；因此隊中的王光輝，在當時也沒有真正地名揚四海過。

→談【回憶童年棒球路】

一直到1985年，王光輝才正式踏入成棒，並且在當時國內最重要的「國慶盃」比賽中，以新人之姿，奪得打擊第三名。1986年，打完上半年的成棒聯賽暨中正盃之後，王光輝入選光華隊；並在十月舉辦的國慶盃，以四支全壘打，在強敵環伺下，得到全壘打王的寶座，入選中華隊國手，並從此成為中華隊年年對外比賽，不可或缺的台柱 。

不過為了「免役」的資格，也讓王光輝小小吃了些苦頭。1987年十月，洲際盃的比賽中，由於王光輝體重較以往都重釵h，因此在面對快速球及守備的處理上，在旁人來看，都有力不從心的感覺；還在報紙上被以「王光輝不能再胖下去了！」為題，警告年輕球員沒事別增重，以免威力消失。

→談【對該報導感想】

1988年，則是在棒球這個項目，令人心傷的一年。雖然該年王光輝照例入選國家代表隊，世界盃中華隊也獲得第三名，該年代表隊更以實力堅強著稱 ，但是卻在一個月後於漢城舉辦的奧運的預賽中，連輸輸日本、荷蘭、波多黎各三場，無緣打入決賽，成為大家心中的痛。

→談【回憶該年比賽】

回國後，在1988年的國慶盃暨秋季聯賽，王光輝便以兄弟球員的身份出賽，並為兄弟寫下「春秋連霸」的輝煌紀錄！當時也為了從業餘棒球邁向職業棒球的殿堂，不論是球員還是球隊，都在戰戰兢兢地準備著…

之二，打擊王的榮耀

在各方不看好的逆境中，以及「職棒之父」洪騰勝的四處奔走之下，中華職棒聯盟終於在1989年開打，該年即為職棒元年。在兄弟、味全、三商、統一四支職棒元老球團之中，雖然只有兄弟跟味全是比較老字號的球隊，但是沒想到發展到後來，最晚決定加入的統一，卻跟兄弟成了最有歷史的職棒隊伍…

從業餘跨入職棒，是國內棒球環境第一次的大洗牌。「老兄弟」羅世幸進了味全職棒球隊，一直到今日都還讓一些老球迷念念不忘；在前一年吳思賢赴日發展，也讓王光輝改練一壘之外的位置，增加了不少話題性。而為了增加職棒比賽精彩度，由國外引進洋將，也讓國內球迷們第一次能夠長期見識到國外投手與打者，不同的球風，也增加了另一種形式的對抗度。

→談【剛打職棒的心情】

1990年3月17日下午2時45分，職棒元年首場比賽在台北市立棒球場開打，滿場的觀眾14,350人來觀賞兄弟象對統一獅的比賽！一局下半兄弟隊最先上場的打者不是別人，就是「二壘手、第一棒」王光輝！雖然在那場紀念性的比賽中，四個打數只有一支安打、一分打點，但是這場比賽，卻是正式宣告國內棒球邁入了職業的階段！

→談【回憶該場比賽】

進行了一整個球季的比賽，選手們第一次面對這麼長的賽季；但是比賽進行到最後一場時，打擊方面的「全壘打王」、「打點王」兩個獎項都確定落入外籍球員手中！唯一還有希望將最重要的「打擊王」，留在本土球員的手中的人選，也只剩下王光輝有機會了！雖然兄弟象隊在職棒元年最後的戰績是最後一名，但是比賽當天，還是擁入了滿場六千人的觀眾，為兄弟在該年的最後一場比賽，以及王光輝來加油。

→談【賽前的想法】

『王光輝！王光輝！王光輝！』當每次踏上打擊區，來自四面八方如排山倒海般的加油聲浪，讓從職棒元年就號稱「萬人迷」 的王光輝，又再一次證明了他的魅力與威力。

雖然賽前王光輝的腳就已經嚴重受傷，但是在教練團、隊友的鼓勵，以及「大局為重！」的考量，為了讓打擊獎項留在國內球員的手中，王光輝還是義無反顧，忍痛上陣！在全場觀眾的熱情加油下，雖然對手三商虎毫不手軟，最後以12:6大勝兄弟，但是全場觀眾注目的焦點：王光輝，在本役中仍以5個打席中，有4打數3安打、1保送的成績，最後以0.342的高打擊率，從味全隊馬斯手中搶下打擊王榮銜 ！

→談【對該場比賽的回憶】

之三，逆境與轉機

時值1996年冬，爆發了動搖國內棒球界，也影響深遠的大事：「那魯灣公司」的成立，以及隔年「台灣大聯盟」的四隊開打。這一連串的事件發展其來有自，不過受其影響的，不單單只是某幾個球員還是球隊還球團的高層而已。廣大的球迷，除了被分裂的職棒環境影響之外，後續陸續引爆的涉賭事件，更再重擊了台灣棒球一拳，讓台灣的棒球差點灰飛煙滅。

由於「台灣大聯盟」的成立，與媒體有極密切的關係，自然曉得缺乏明星球員的嚴重性；因此到中華職棒來挖角，自然而然變成了最迅速的處理方法。身為中華職棒人氣最旺的兄弟象隊「不動第四棒」王光輝，更是不在話下，身在這場挖角風暴的中心。

→談【當時想法】

1996年底，台灣大聯盟宣稱掌握了中華職棒十二位明星球員；王光輝則是最先與洪瑞河領隊承認不止已經與台灣大聯盟簽約、還拿了簽約金的球員。誠實自是美德，但是也傷人甚深。不過在跳槽記者會的召開日，王光輝卻不像其他矢口否認跳槽卻又出現的球員們，反而在家三思之後，向媒體發出一封公開函：

「做為職業棒球選手，在個人行為方面，必須以成為國民模範為己任，光輝對於自己因一時考慮欠週而曾有離開兄弟棒球隊之意念，深感懊悔歉疚，請球團、全體兄弟象兄弟們、球迷們及各界諒察。為了能對職業棒球運動展盡一己之力，在光輝擔任職業棒球選手生涯中，光輝願意繼續並矢志永遠為兄弟棒球隊效力，並願竭盡所能，善盡為職業棒球選手及兄弟象隊一員之職責，以球場上最佳表現回饋球團之厚愛與栽培，以及球迷之熱情支持。」

如此的坦白，也換得了球團與球迷的支持。為了解決之前簽下的合約問題，兄弟象卻用了一招妙招，一狀將王光輝、那魯灣告上法庭；因為一旦兄弟象隊獲得勝訴，就可以一次解決王光輝的雙約困擾，確定王光輝是兄弟象隊的球員。

→談【當時的感覺】

雖然這個案子造成了不曉的震憾，但是王光輝的坦白，也換來球團主動為他解決問題的結果。在這幾年之間，雖然一直到2000年1月26日，台灣高等法院撤銷前審判決，認為那魯灣以高薪與王光輝簽約「屬於惡性挖角行為」，改判那魯灣敗訴之後，算是告了一個段落，不過這件事情對王光輝、甚至是社會大眾的影響，不可謂不深遠。

→談【對其他過去的人的看法】

之四，角色轉換

1999到2000年（職棒十、十一年），不僅中華職棒的觀眾人數屢創新低，兄弟象的戰績一直在倒數一二名間徘徊，連王光輝的狀況也差得可以。職棒十年，雖然幾乎全勤，但是打擊率卻低到兩成一五，大概是這位天才打者自出生以來從摸過球棒起，所打出最糟糕的成績了。

雖然肩膀一直有習慣性脫臼的老毛病在，沒想到讓他打擊一落千丈的原因，卻是右手肘關節游離體，在關節腔裡磨擦，造成積水、卡住等問題…終於在兩千年七月開刀取出一堆碎骨。但是在這個球季，王光輝也只能留下出賽三十場、打擊率兩成五七、第一次單季無全壘打的紀錄，收起釘鞋療傷。

→談【受傷的感覺】

雖然如此，「萬人迷」可不是叫假的！就算是這段時間因傷中斷出場，依舊在明星賽中，延續連續出場的場次！職棒十一年的明星賽，雖然王光輝剛開完刀沒有辦法上場打擊，但是躲不過全場觀眾的支持，依舊先發完成一局的守備，在象迷的歡呼聲中，證明了自己的魅力之後才退場休息。

→談【明星賽連續出賽感想】

從職棒十二年的戰績上，可以慢慢看出兄弟換血的成效；但是王光輝與羅敏卿、林仲秋兩人，也正為了「千安爭奪戰」中，誰先達到累計一千支的紀錄，拼得激烈非常。雖然打擊狀況一直不好，但是教練團相信王光輝，依然在大部份的場次讓他先發！王光輝果然不負重望，終於在2001年8月3日，在台中球場面對中信鯨時，成為所花的場次最少（939場）達到一千支安打的選手！

→談【一千支安打的感想】

雖然還能夠繼續在場上奔馳，可是眼看著自己從職棒元年隊中最年輕的球員，到成為職棒十二年先發球員裡唯一的老將，王光輝交棒的心情是越來越濃。看著陳致遠、彭政閔、蔡豐安等人不斷成長，似乎交棒給年輕人的時間也快到了。漸漸地，王光輝退出先發陣容，每個時候在休息室中注意著場上的狀況，對要上場打擊的球員們耳提面命，王光輝越來越覺得退往幕後是更重要的。

→談【交棒感想】

經驗的傳承，讓兄弟象奇績似地，在2001年（職棒十二年）不被各方看好的狀況下，不但下半季如黑馬一般獲得冠軍，更進而奪得該年的年度總冠軍！整個總冠軍系列戰的七場比賽，王光輝雖然只有四個打席，沒有出現安打，但是在球賽進行時所進行的經驗傳承與諄諄教誨，無非更是另一種無形的貢獻！

→談【其他球員談王光輝】

雖然逐漸退居幕後，一次又一次在比賽關鍵的時刻，球迷都不曾忘記「萬人迷」的存在，盡情地喊著『王光輝！王光輝！王光輝！』。不過，看到隊上年輕球員已經成長，雖然對自己不能在退休前達到百支全壘的紀錄，王光輝也毅然決定在2003年球季引退，成為專職的打擊教練，並訂出中心棒次一個球季要繳至少60支全壘打、全隊合計90支的高標準目標。

→談【引退感言】

在球員生涯中，王光輝為自己打出一片天空，也留下了出賽966場，累積1008支安打，91支全壘打，打擊率2成85的好成績。轉換跑道後，能不能也讓兄弟二代象手中的球棒也發光發熱？

→談【王光輝笑著說：『那有什麼問題！』】

做一件自己認為是對的事情，有時簡單，有時困難。最近遇到的事，可能旁人看來簡單，但是因為牽涉到自身的理念與決心，於是困難。

自從接手兄弟象官方網站之後，我覺得自己跟自己的同事們，蠻盡心盡力的。一、二月開始洽談，開始製作，到三月推出測試版時被罵到不行，四月時發現雖然以為能夠在曝光上有支援卻力不從心，跟接下來幾個月把官網做到越來越少人講話，也把網路象迷的社群算是經營得不算太差，並且還擴張人力（在這種大家都緊縮人力的時候，這個決定是下得蠻積極的）去試著把官網內容越做越多、規模越做越大，應該都還算是對得起給我們這個機會的兄弟象，以及我個人自己的良心。

前一陣子開始有個想法，不論是對棒球迷、職棒迷或是象迷來說，職棒十二年神奇地獲得下半季冠軍，又在總冠軍賽以一勝三敗的絕對落後狀況下，最後以四勝三敗逆轉封王，不但是讓職棒簽賭案的陰影漸漸轉淡，還見接刺激到後來的世界盃棒球賽，以及職棒十三年的票房與球賽精彩度！但是望眼所及，這段很可能非常、非常重要的職業棒球里程碑與轉折點時，並沒有看到任何深入報導與紀錄的發生，剛好又再官網上推出了獨一無二的「球員日誌」單元，吸引了眾多網友的目光，也累積了不少的內容，所以難免把這些事情整理成冊出版的責任與權利，加諸在有機會做這件事的自己身上。

不過不曉得是之前與球團溝通不是很好，或是真的這件事情有很大的瑕疵，球團那邊的窗口，似乎對由拓連來出版一本報導性書籍的事情不甚以為然。一方面告訴我有很多事情要考量（當然，也十分感謝關心），一方面也對我們有信心上的不足（這也沒辦法），但更一方面告知我負責這件事的同事，若我們出版這樣子的書，「會有侵權的問題」，還在同一通電話中，講了不少次。

這實在是一個很難的決定，一邊是自己的理想、目標、與努力的方向，一邊卻是對我們來說很重要，又是關鍵性人物的否定（我是幾乎沒有與兄弟象領隊接觸的機會，倒也習慣了）…但是左想又想，六法全書放在旁邊翻了又翻，請教過球評（曾先生說沒問題）、記者（王先生很有興趣）、出版界人士（某出版社十來年前曾經出版過一系列），跟對照現有狀況（報紙、雜誌成立時，或是出版綜合性報導書籍，是否要向每一個對象與現象申請授權），結論是：這件事，能做也該做。

若是想了半天，自己也覺得問題很大，事情就很簡單：停癒C但是就是怎麼都覺得自己的想法跟做的事情是對的，卻又遭到質疑，不禁無時無刻不問問自己：該做嗎？

晚上，終於自己下了一個決定。從來，我都是做我認為對的事，並且堅持，就算是路不好走。若是為了一些目前判斷沒問題的反對意見而中止，我很怕自己妥協之後，以後會喪失對自己判斷力的信心，跟習慣與妥協，更糟的是，不再敢去做自己認為對的事情！

所以，這本目前暫定名稱為「黃朝再現－職棒十三年兄弟封王之路」的象迷專屬、以本年度十大戰役為主的書，似乎已經蓄勢待發。但是在事情沒發生以前，永遠會有變數，所以敬請期待，十月時，就會見真章了。

我只是不想，自己變得…不是自己，如此而已。

以前講過，我是象迷，那種會常常去球場，看到別人把垃圾丟進場內會想罵人，但是也會為了錯誤的判決與場上狀況非常激動的那種象迷，呵呵。但是從以前到現在，其實國內職業棒球走過這十二年（今年是第十三年，我指的是中華職業棒球聯盟）之後，還是有很多基本巨S做好，有很多經營方式超乎想像…當然大環境也有關係，還有一些有的沒有的原因；但是以身為球迷來說，「主場經營」就變成非常重要的事！我支持這個球隊，就想要聽到一切偏向於這個球隊的報導跟消息！但是主場制度不僅球團沒有建立起來，連球迷其實都沒有養成這樣子的屬地觀念，大概只有統一獅在台南做得比較好而已吧。連帶著，很多主場該有的主場播報員、主場轉播…都自然而然不會出現。

五年前吧。那時後網際網路剛興起一陣子，會做網站的人還不多，我也還是學生一個。但是早已夢想著有一天可以用某個方式幫助到兄弟，早已夢想著也釵酗@天可以聽到主場的偏坦式播報，也早已夢想著可以參與兄弟的某些運作。但是對當時我來說，那是個遙不可及的夢想，也沒有實現它的打算；又遇到簽賭案、挖角等風波，讓我雖然年年進球場，年年看不到兄弟打總冠軍，但也年年（當然不只為了這些個夢）讓自己在各方面越來越進步。

終於，這天來了。去年幫兄弟隊做官方網站的公司，本來是把兄弟當成一個品牌合作，但是後來卻因為「調整經營方向」而關站；這之間也有很多球迷不停在問，何時兄弟的官方網站才會再重現江湖？卻也因為一些問題而不停延誤。直到有一群與兄弟活推部相熟的象迷學弟妹們，想要熱心幫兄弟規劃網站，才又開始了這個兄弟象官方網站的重新建置。不過我會出現的關鍵，是在他們的規劃過程中，發現線上語音轉播有好幾個層面很難克服，然後有人想到我之前做的音樂三千，才找我詢問，這是我與兄弟象正式開始接觸的原因。

一個網站（尤其在.com已死的現在）的建置，不止是簡單的想想就行。網站內容與目標的focus，在這件事上反而很簡單，就是單純地服務象迷，提供象迷與球團間的互動。但是講到一些比較長久的事，像是誰付機器費用？（我可以出）機器放哪邊？（co-location，比較穩定）誰付頻寬費用？（兄弟象，保證在付款期間內，網站一定存活）誰來維持網站內容的持續生產？（協力夥伴）等等的，都是一些尚未解決的問題，不過括弧裡的是我的答案，也是目前的狀況。再講到語音轉播的部份，問題又是一堆：怎麼做才能從球場變成能讓球迷聽到？（電話轉windows media technology，以前音樂三千的技術，或是利用二類電信業者，甚至是固網業者的電話）轉播工作由誰來做？（這件事我找了一起打了幾年球的常中天負責）現場收音設備該怎麼規劃？（感謝老翟，哈哈）若是用32K收聽，一百個人就佔兩條T1，那頻寬問題怎麼解決？（找沒有被限頻寬的合作廠商囉，再跟使用者收費）

上一段很亂，但是也才只列出了問題的一小部份，跟解答的一小部份而已。最基本的概念是：在兄弟象不會付大筆費用的狀況下，我們要努力讓官方網站活得很好！當然錢還是要有人出，因此，使用者付費的概念，就非得落實不可。但是藉著執行這幾塊重要的概念，卻在不知不覺中，讓我完成了能夠為兄弟象盡一份心力，跟聽到很棒很爽的主場轉播的，五年前的夢想。

順帶一提，以前做音樂三千的願景，從網路上另闢一條媒體之路，似乎也慢慢成形。做向使用者收費來維持頻寬費用支出的網路電台、做能夠上語音廣告的網路電台、實現讓聲音的渲染力超過文字的網路電台，似乎也水到渠成。

已經是做對的事情了（至少我是這麼認為的），接下來就是怎麼把事做對。

真的，很辛苦，尤其是一些不足為外人道者。但是，我覺得值得。這就夠了。