從來沒想過，我可以站在這兒，維持得這麼好的球場中外野草皮，參與一場又一場的棒球賽。一邊頂著頭上的大太陽，一邊讓微風拂過我的臉，稍稍放低重心，等著可能會飛在我附近的來球上，專注地看著投手準備投出的每一球…
現在剛進行到第六局，比數則以三比一領先，只要不發生守備上的大混亂，我們球隊贏球的機會應該不小。今天的氣溫大約在三十四度左右，風向是穩定地 朝著外野吹來，表示在判斷來球時，可能要多少考慮一下順風的因素。我們投手今天的狀況似乎不錯，球速夠、控球準，如果打者被直球給擠到，可能會有一些內外 野之間的小飛球；但是我們的二壘手接飛球有點不穩定，所以如果真的形成了煙火球，不管怎樣還是得往它落點後面補位去。 繼續閱讀
趁著農曆年假期夠長，筆者與妻兩人倉促地決定去北海道玩了七天六夜。當然這段時間，國內轉播權的爭議一直存在，於是在日本的所見所聞，也自然會連想到國內職棒相關的議題；這次呢，就以旅行時看到的一些現象，來跟目前最熱門的話題，做個簡單的心得報告。而在嬝炙誘憳e，各位可以藉著這篇舊作，回顧一下國內的職棒轉播環境：「台灣職捧史的恩怨情仇」。時隔十年，又因為興農牛積極與ESPN、民視兩家電視台恰談「主場轉播權」之事，再掀一波風潮！
在聊到轉播權紛爭之前，先講講在日本看到了什麼。由於北海道一到冬天，什麼美景通通都像是覆上一層厚厚地棉花，只剩下一片白（當然，還有炳憚漲U種樹…花都被誑F）；力推觀光業的北海道官方或民間，當然不會放棄冰天雪地的賺錢機會！像是世界知名、日本最大的冬日節慶的札幌雪祭，原本（1950年）只是中學生在大通公園做好的六個大雕像，到了1955年連日本自衛隊都參了一腳，最後更變成每年舉辦的盛祭，將冰天雪地冷得要死的札幌，變成觀光客雲集的勝地！
當然，這是在講人口一百八十餘萬、佔北海道三分之一人口的最大城市，而且是最容易擁有官方資源的札幌；若放在台灣來看，就像是在台北官辦的花燈、煙火一般。
那麼，其他地處偏僻、人口密度低、氣候好的時候大半靠著優美風光吸引遊客的觀光業者怎麼辦？（呃，講極端點，是不是有點當年像沒人看的中華職棒？）在釵h這類的北海道觀光景點，原本應該（在台灣啦）是相互殺價競爭的觀光業者，包括飯店、旅館、名產店等，都會在天候極差的寒冬，大家各出一份心力－尤其是經費，在各地自辦各種冰啊、雪啊之類的地方祭典，以爭取旅行代理商或是各類遊客的目光與經費！
比如說，位在北海道人口次多的旭川市（但是僅有三十六萬人）旁、同屬上穿支廳的層雲峽，勢必無法僅靠著吸引本土觀光客的到訪，而讓觀光業渡過這漫漫長冬；因此集中在同一個區域的業者，藉著與地方政府合力舉辦的「層雲峽冰瀑祭」，以及遊客與地方人士的「協力金」，讓想要到訪壯麗的「大雪山國立公園」遊客，能順道留宿層雲峽地區。這個冰瀑祭在今年為第三十回，出入口處都有像是小費箱的設備，請遊客留日幣一百元贊助；要是真有留的話，會有人打開管理處的窗戶滿臉笑容地感謝，並送上明信片紀念喔！
類似的小祭典在北海道各地都有，幾乎都是業者、地方政府與地方人士共同出力，先將環境與氣氛打造起來，讓更多觀光預算被分配到該處後，造成整個地方的興起；而非僅靠著不管是冰雪或是溫泉等的自然資源，被動等待遊客上門，再同業廝殺的局面。當然，在台灣某些關心地方發展的地區，類似的觀念也開始發展；但是大部份的觀光景點，多半都還是以相互低價競爭、超積極拉客等方式爭取來訪的遊客，而非「共同營造」一個「讓遊客主動想要來玩」的氛圍方式。
哪種方法好？當然可以用一句很隨便的「見仁見智」來塘塞過去啊！可是就筆者所見所聞，卻認為這種「共存共榮」的共同埋鍋造飯（當然看起來最後像是吃大鍋飯）方式，可能在基礎不是那麼穩固的時間點，會是比較健康的方法。當然也可以在初期就訴諸自由競爭，但是存活下來的廠商，不一定是體質最好的、也不見得能夠永續經營；卻有因為各種嚴格的競爭，提早耗盡各種資源的危險！
我們現在可以回到中華職棒了。這幾個月間發生的事情，絕對不是吃大鍋飯、更別提為了同一目標奮鬥的崇高語句。然而，問個比較直接的問題：現在的中華職棒，有能力、有條件自由競爭嗎？筆者的意思是，不論球迷認同或是不認同、擁護或是反對某些看法，在這種僅有六隊、而且大部份球隊都仍在持續賠錢的聯盟裡，加上球迷基礎連十年前都比不上的環境，有沒有可能在此時放任自由競爭時，造成某些球隊支撐不下而消失無蹤？在國內棒球運動還在剛過低迷期（事實上，一海之隔的日本職棒，看起來還沒到最糟的時候呢）的現在，包括聯盟、球隊、相關企業與球迷的我們，能夠負荷得了這樣子的損失風險嗎？
這些都是未知數，但是可以參考十年前的經驗，請大家共同思考討論吧。
【後記】
以下是在這三個月內所發生的事情，有些雖然當時看不出有什麼影響，卻都多少有些關連：
2004/11/25，興農球團總裁楊天發，正式召開記者會，要求2005年的職棒電視轉播權利，要經由公開招標的方式產生，否則將獨家授權興農牛主場比賽給ESPN與民視轉播團隊。
2004/12/11，中華職業棒球聯盟會長陳河東（67）病逝。
2004/12/29，兄弟象球團常務理事兼領隊洪瑞河，或統一獅領隊林倉生推薦後一致通過，擔任中華職業棒球聯盟代理會長。
2005/1/13，興農牛2005球季開訓典禮；雖說是2004球季總冠軍在新的一年裡，重要的起點，但是媒體報導並不熱烈。
2005/1/16，陳致遠婚宴，席開120桌；幾乎成為所有平面媒體與電子媒體爭相競逐的焦點，與興農開訓典禮形成極大落差。
2005/2/5，興農牛領隊楊天發特別強調開訓典禮與陳致遠婚禮的差異，認為緯來體育台在製作新聞時，明顯有偏頗。同日中華職業棒球聯盟發表聲明，表示如興農牛若與緯來、年代之外的公司簽約轉播，則其他五隊將無法參加與興農牛之對戰。
聯盟及五球團企盼興農牛能理解此一困境，能於民國九十四年二月十四日前，同意簽署與緯來、年代公司間之電視轉播契約書，以維誠信並得以對社會大眾圓滿交待，聯盟並代表各球團感謝大家對本事件之關心及歉意。
關於聯盟與緯來、年代公司中華職棒十六、十七年電視轉播授權契約已有效成立，已經聯盟法律顧問審酌下列事實及文件，確認已具契約效力：
一、聯盟六球團與緯來及年代間職棒十四年、十五年電視轉播授權合作契約書雖未經興農球團用印，惟興農球團曾參與契約條款之協商，二年來並依契約條款受領授權金，故難謂興農球團得不受該授權合作契約書之拘束。
二、依職棒十四年、十五年電視轉播授權合作契約書第二條優先續約之約定，六球團應於九十二年十二月三十一日前通知緯來及年代就合作契約基本條件，而緯來及年代則應於九十三年六月三十日前與六球團完成締約手續，否則喪失優先締約權。
三、經查(1)未見六球團依約定於九十二年十二月三十一日前通知緯來及年代新合作契約基本條件之資料，核屬六球團違反職棒十四年、十五年契約之約定；但(2) 九十三年六月二十八日球團代表會議中已決議電視轉播權利金為每年每球團六千萬元，並以續約兩年為原則，而緯來及年代已於九十三年六月三十日簽署提出每球團每年共六千萬元之權利金（基本權利金五千五百萬元，收視獎金最少五百萬元）續約三年之同意書，而且九十三年十月四日常務理事會決議授權陳故會長河東先生全權處理，並經陳故會長與緯來及年代口頭協商同意每隊年度權利金提高為六千二百萬元，續約二年等在案。
四、因關於與緯來、年代之電視轉播授權契約事宜已經六球團於九十三年十月四日常務理事會決議同意授權陳會長全權處理，陳會長準此已與緯來、年代代表口頭協商同意決定續約兩年及每隊年度權利金提高為六千二百萬元，故依法職棒十六年及十七年電視轉播授權契約已經有效成立，六球團不論是否另簽署書面契約，均應受該契約約束。
2005/2/14，興農球團在農曆年後的第一個工作天，發表回應聯盟聲明稿的內容，逐一針對聯盟的聲名，要求聯盟解釋細節。
二、該聲明稿表示，職棒十六年及十七年電視轉播授權契約，已明訂由緯來及年代獨家轉播，因此五球團無法與興農牛對戰，其依據為何，應再對外詳加說明，否則造成廣大球迷之損失，應由緯來、年代及五球團負責；如係中華職棒聯盟之立場，則中華職棒聯盟對於興農牛無法比賽之損失，應負全責。
三、該聲明稿表示，六球團並未於九十二年十二月三十一日前，通知緯來及年代新合作契約基本條件之資料，六球團違反職棒十四年及十五年轉播契約之約定，與事實不符。中華職棒聯盟李文彬秘書長應負責對外澄清，有無於九十二年十二月三十一日前通知緯來及年代。
四、該聲明稿表示，緯來及年代已於九十三年六月三十日，簽署每球團每年共六千萬元之權利金（含基本權利金五千五百萬元，及收視獎金最少五百萬元），與事實不符。九十三年六月三十日係緯來及年代與其他四球團片面決定（是否確有簽約不得而知），統一獅及興農牛均未簽署，中華職棒聯盟應負責對外說明。
五、中華職棒球團代表於九十三年六月二十八日（星期一）曾開會決議，當時緯來及年代所提出之轉播基本權利金僅三年共九億元，折合每年每球團僅五千萬元。當時與會代表研議結果，認為兩家電視台所提權利金仍然偏低，請兩家電視台儘速重新提案交給聯盟李秘書長；依合約規定，雙方應於六月三十日前完成締約手續，否則緯來及年代即喪失優先締約權，屆時六球團得採取公開招標或議價方式確定新合作者。該次會議並未確定年代及緯來每年給付各球團權利金六千萬元，六球團僅係表達意願，最終於九十三年六月三十日前並未完成締約手續，緯來及年代應已喪失優先締約權。
六、該聲明稿表示，九十三年十月四日常務理事會曾決議授權陳河東會長全權處理，陳河東會長已與緯來及年代口頭協商，同意每隊年度權利金提高為六千二百萬元，續約二年。若緯來及年代或中華職棒聯盟主張九十三年六月三十日前即完成締約手續，何須再於九十三年十月四日召開常務理事會討論及決議？由此可見，九十三年六月三十日前確未完成締約手續，則緯來及年代已確定無優先締約權！至該聲明稿表示陳河東會長與緯來及年代已口頭協商同意每隊年度權利金提高為六千二百萬元，續約二年，請緯來及年代或中華職棒聯盟提出證據對外界說明，以澄清各界疑慮。
2005/2/17，眼看興農牛力抗中華職棒其他五隊的戲碼快要演到盡頭，終於在臨時常務理事會上，花了近六小時的時間，決定由緯來、年代、ESPN及民視共同轉播2005~2006的職棒賽程；不過前提是由緯來及年代先簽下授權，再與ESPN及民視分享職棒轉播權利。在此協議中，ESPN與民視擁有轉播50場比賽的權利，但不限興農牛的主場比賽。
2005/2/22，年代電視台發表聲明，完全退出職棒轉播的行列，也為2005年職棒轉播看似逐漸平復的水池中，丟下一顆意外的大石；同日也傳出民視無力轉播職棒，可能儘能只於蜻蜓點水般服務球迷的評估消息。
但在2005年的今天，年代電視台卻必須面臨一個不捨的決定：「我們選擇完全退出轉播中華職棒大聯盟」的行列。
在2005年的開春，中華職棒大聯盟經6個小時的馬拉松會議後，做出了一個在表象上是新團結的決議－「緯來、年代、民視(有線)、ESPN四家電視台共同分場轉播球賽」。
這個決議是有違2003、2004年轉播合約的精神，在這份合約中清楚載明：原轉播電視台擁有優先續約權！而年代電視台根據該份合約約定於2004年6月30日與中華職棒聯盟達成議價共識，並締造續約三年之協議。
協議猶在但信諾不存，年代公司經數次的內部開會與協商，深深的認為：
1.職棒的轉播如有過多頻道的參與，容易造成球迷收視混淆的困惑。
2.年代公司也不應該破壞中華職棒大聯盟新決定上的和諧氣氛。
退出是不捨的，但立場是堅定的。
感謝各界球迷多年來對年代電視台的支持，由衷感謝各位。
2005/2/23，緯來電視台提出「將150場（年代退出轉播後的空缺）完全釋出給ESPN」議案，ESPN則表示需爭取新加坡總公司董事會的同意後，方能回覆。
2005/2/25，由於球季開打在即，ESPN亦無法決定是否有能力填補年代所留下的150場比賽，因此緯來決定獨力轉播300場季賽。
ESPN對於承接原年代電視台每年150場例行賽轉播的權利與義務，一直遲遲無法做出決定，眼見新球季之熱身賽與開幕戰迫在眉睫，每拖延一天，都將造成聯盟、球團、球迷、轉播單位及所有參與職棒的廠商等，莫大的困擾與損失，為了維護全國球迷的權益，也為了確保今年職棒的如期舉行，更為了台灣職棒永續與穩定的發展，不能再拖延任何一天，相信是所有人的共識。
ESPN不斷以增加場次會導致鉅大虧損等種種理由，來拖延承接原年代電視台每年150場例行賽轉播的權利與義務，完全無視於緯來電視網，若增加場次後也是面對相同的困境與虧損，更置廣大球迷的權益、聯盟及相關廠商的權益於不顧，一再拖延決議期限，甚至於另提多項條件，為的只是想確保ESPN本身之利益，完全與當初信誓旦旦的種種承諾相違背。
緯來電視網基於對球迷、觀眾、社會與聯盟之承諾，也基於九年來與職棒聯盟與球迷們的共同情感下，不得不毅然決然的作出決定，將不再被任何拖延或藉口給牽絆，願意在蒙受損失且重重壓力下，扛起完整的轉播重任，讓台灣職棒能繼續發展，也讓球迷能安心期待新球季的到來。聯盟與六球團也認同在如此緊迫的情形下，長期合作的夥伴（緯來電視網）願意共同度過此一難關，除了為彌補緯來電視網的部份損失外，也為了聯盟及整個大環境的穩定發展，延長授權期限一年（2005~2007年），讓未來三年中華職棒的發展更加穩定，球迷的收視權益也獲得保障。
詳細協商過程如下。
一、2005年2月23日上午十點，於職棒聯盟會本部，聯盟洪代會長、李秘書長、緯來與ESPN的代表，就ESPN是否願意承接原年代電視台每年150場例行賽轉播的權利與義務一事，達成必須在隔天(2005年2月24日)前做出最後決定之共識。但根據聯盟李秘書長表示：聯盟並未在上述期限內，得到 ESPN的答案，且當天無法連絡上ESPN之代表。
二、2005年2月25日上午十一點，再次於職棒聯盟會本部，由聯盟洪代會長、李秘書長、緯來與ESPN的代表，希望能就此事作最後確認，不料ESPN的代表先是無理的要求查看合約等動作，雖然聯盟立即的拒絕，ESPN仍表示要增加六小時的評估時間，試圖再次拖延，但也立刻遭到聯盟及緯來的嚴正反對， ESPN除了多次超過原先協議之期限，且不斷的無理拖延，而且眼見連續假期將至與熱身賽開打在即。於是經協商後決議：2005年2月25日上午十二點前， ESPN必須做出最後決定。
三、ESPN的代表經過一個小時左右的聯繫後，不但依舊沒有答案，而且突然又向聯盟提出三項新增條件：
(1)ESPN要求與聯盟單獨簽約。
(2)轉播授權期限由兩年延長為三年。
(3)增加ADSL的經營相關授權。
ESPN的代表並強硬的表示：三項新增條件必須全數納入，缺一不可。
四、(1)根據聯盟顧問黃虹霞律師認定，聯盟新球季的合約已與緯來電視網簽定，ESPN必須與緯來電視網簽約，其所提三方重新簽約並不合法，況且重新締約必然曠日費時，會中聯盟與緯來均持反對的意見。
(2)至於延長授權期限之建議，聯盟洪代會長表示：各球團對此已有共識，同意增加一年授權來彌補電視台的損失。
(3)針對其他新增項目之授權，聯盟洪代會長表示：事關重大且ESPN臨時提出的情形下，必須交由常務理事會決定。
對此ESPN的代表表示：在上述前提下，無法做出決定，進而要求再增加其內部的考慮時間。聯盟與緯來均無法接受，其一再延宕決議期限之要求。
ESPN的代表隨即離開聯盟會本部，並表示將發表聲明來表達立場。
五、2005年2月25日12時20分，在ESPN確定放棄中華職棒新球季的轉播權後，聯盟與緯來電視網達成共識：未來三年(2005~2007年)將由緯來電視網完整負責轉播工作。為確保觀眾、聯盟及所有參與職棒之廠商等權益，緯來電視網在聯盟及六球團的託付下，將盡速安排新球季的各項轉播事宜，包括三天後開打的熱身賽，由於時間非常緊迫，緯來電視網不願在此時，再去計算任何損益的問題，只希望在有限的時間與能力範圍內，獲得包括政府相關主管機關及各界的全力支持，讓未來三年，職棒球迷的收視權益獲得保障，讓紛擾多時的轉播權爭議，就在今天畫下句點。
2005/2/26，ESPN STAR SPORTS針對緯來獨力轉播的結論，發表聲明稿反駁。
ESPN STAR Sports對中職轉播之聲明稿 展開內容 縮小內容
1.ESPN STAR Sports並未要求與聯盟單獨簽約，而是以中華職棒聯盟之電視轉播單位簽署合約，既然ESPN STAR Sports承接年代原來應該轉播的150場比賽，『理所當然』ESPN STAR Sports應與緯來共同與六球團及聯盟簽訂合約，此為對轉播單位之尊重及權益之保障，但此點被緯來悍然拒絕，對此本公司感到不解並且無法接受。
2.本公司並提出合約年限由原訂之2年延長至3年此項六球團與聯盟已達成共識，本公司深感欣慰且感謝。
3.本公司尊重聯盟洪代會長之意見，對其他新增項目之授權必須交由常務理事會決定。
ESPN STAR Sports四年來一直極力爭取中華職棒轉播，去年獲得興農牛楊總裁同意，將興農牛50場主場賽事予ESPN STAR Sports轉播，但2月17日的常務理事會，協商至下午4點鐘時邀請緯來、年代與ESPN STAR Sports進場討論，ESPN STAR Sports為顧及球迷權益，不讓轉播權爭議影響整個職棒16年賽事籌備進行，同意以興農牛50場主場比賽作為交換，最後，由六球團所組成的常務理事、聯盟律師黃虹霞的共同見證下，年代、緯來與ESPN STAR Sports取得協議，ESPN STAR Sports分得包括開幕賽2場在內、每週五、六的例行賽51場、總冠軍賽1場，共52場轉播。
年代電視台突然於2月22日發表聲明退出轉播中華職棒的行列，當時聯盟與緯來電視台於隔日與ESPN STAR Sports協商，希望ESPN STAR Sports能接下全盤接下年代的150場，並承接年代的全部權益。年代退出2月17日所達成的協議，在法律上已屬違約行為，造成各方措手不及，對球團、聯盟與球迷更造成莫大的損失。
即使在確定賠上億金額的情況下，我們仍願意轉播150場賽事，但緯來先以原來決議的52場為要脅，揚言若我們不願接手年代的150場轉播，連2月17日聯盟常務理事會中所決議的52場都將收回，現在更片面聲明本公司確定放棄，我們對緯來出爾反爾的言行深感憤怒。
ESPN STAR Sports不會在中華職棒轉播中缺席，我們繼續緊鑼密鼓進行製作籌備的工作，新加坡的製作團隊早已來台，對整個轉播以大聯盟的轉播品質做最詳盡的規劃，我們再一次表達，我們樂於見到製作轉播、行銷宣傳的良性競爭，因為有競爭、才有進步，那也是所有台灣球迷的福氣，而少數人的惡質壟斷，不是職業運動永續經營的做法。ESPN STAR Sports將呈現給所有棒球迷最高水準的棒球轉播，以國際化、高水準的製作品質，帶給觀眾全新的職棒觀賞經驗。
2005/2/27，興農球團也針對ESS的聲明，做了一篇正式的回應。同一日，緯來電視網也對中華職棒轉播權的協議，做出新的聲明。
為了表明興農球團對職棒轉播的態度，下午也針對ESS的聲明稿內容，作了以下的回應：
「關於近日中華職棒轉播權利再度生變，興農球團站在為球迷爭取最大利益之立場，希望在不影響全體球迷朋友的權益下，能以一家以上之媒體共同參與職棒球賽的轉播工作，藉由互相的良性競爭，提升整體球賽轉播的品質，也為所有愛好中華職棒的球迷朋友爭取最大的福利。希望中華職棒大聯盟、緯來以及ESPN三方能協商出一個對所有球迷朋友的權益，及整體職棒環境的進步皆有幫助的美好結果。」
二、新球季轉播權只有『時間』的問題，而沒有『時差』的問題。距離2月28日聯盟熱身賽已經剩下不到24小時，若緯來電視網再更改立場，因而產生任何變數，都將難以對球迷與聯盟交待。
三、新球季轉播權只有『誠信』的問題，而沒有『條件』的問題。緯來電視網已在2005年2月25日中午協商期限過後，明確向聯盟表達願意在未來三年，承擔完整的轉播任務，當場獲得洪代會長的認同，並於2005年2月25日晚間六時，鄭重對外發表願獨立承擔未來三年的轉播重任，相關作業亦同步啟動。
四、新球季轉播權只有『準備』是否充分的問題，而沒有『層級』或『再協商』的問題。因此緯來電視網不願對此再發表任何意見，將在極為有限的時間內，全力準備新球季轉播的相關事宜，決不辜負球迷、聯盟六球團與所有廠商的期部C
五、呼籲ESPN不要再對外發表任何不實之言論，若因此有損緯來電視網的權益，將保留法律追訴權。
2005/2/28，官辦熱身賽開打。但是所有媒體與球迷焦點都放在轉播權之爭上面了，誰去注意這些小事？更甚者，且不論對錯或如何，與往年不同的是：球迷幾乎在電視上看不到官辦熱身賽的轉播。
2005/3/4，ESS發出律師函，要求緯來遵守217決議。
ESPN STAR Sports大中華區董事總經理孫淑芳及台灣區總經理鄭明椿，於3月2日拜會中華職棒代會長洪瑞河，就電視轉播權利一事進行討論，提出2月25日的150場協商是在2月17日決議之基礎上。
會後，洪代會長及祕書長李文彬立即前往緯來電視網與其總經理胡競英等會面，今日興農牛總裁楊天發也親自以電話與胡競英溝通，要求緯來遵守217決議，但直至3月4日下午5點為止，仍未接獲緯來電視網之明確回應。基於217決議，維護聯盟、球團及轉播單位之權益，ESPN STAR Sports發表聲明如下：
1.ESPN STAR Sports於今日下午發出律師信函予緯來電視台與年代電視台，副本交於中華職棒大聯盟及六球團，要求緯來電視網依照94年2月17日開會決議履行協議， ESPN STAR Sports將依協議內容著手進行職棒16年及17年，每年共52場次比賽(包含每週五、六的例行賽49場獨家由ESPN STAR Sports轉播；3月12日開幕賽、3月13日例行賽及總冠軍賽一場共同轉播。)
2.94年2月17日中華職棒聯盟之常務理事會中，經聯盟全體理事及其法律顧問黃虹霞律師、緯來、年代及ESPN STAR Sports代表，長時間的協商達成決議，由ESPN STAR Sports轉播職棒16年及17年每年共52場次比賽，即含每週五、週六由ESPN獨家轉播之例行賽共49場和3月12日開幕賽、3月13日例行賽及總冠軍賽一場共同轉播3場；ESPN STAR Sports支付權利金每年新台幣6200萬元。此協議經當日與會人士一致確認，會後六球團及聯盟並共同發表公開聲明，並公諸次(18)日之各大報，前決議業已具法律拘束力，絕不容任何反悔。
3.ESPN STAR Sports顧及廣大收視觀眾之利益，對217決議之立場不變，本公司已依協議內容著手進行轉播之準備。若有任何妨礙本公司轉播權利或違反及漠視217決議之舉動，造成本公司有形、無形利益之嚴重損失，本公司將不惜一切採取法律行動，以資救濟。
2005/3/6，中華職棒十六年誓師大會在台中老虎城廣場舉辦。會後地主興農球團楊天發表示，若緯來在開幕戰前不與ESS完成協調，開幕戰不讓緯來進球場；並表示217的新轉播合約是「詐術簽約」。職棒聯盟代會長洪瑞河則對這種說法「不以為然」。
事情到此告一個段落了嗎？未必！但是這些紛紛擾擾，看在球迷眼中心中，又是怎麼樣的精彩亦或難看（或是很「台灣龍捲風」？）呢！
每年農曆年前，都是國內職棒例行的「錢鬥」期間，由各球隊與球員（當然也有教練）輪流上演；當然大家獲得的薪資數字與調整幅度，都是媒體所揭露的「推估」數字，但是趨勢跟金額是應該不會相差太大。而等媒體公開之後，球迷之間自然很容易常有「啊，怎麼誰誰誰加那麼多薪水？」、「明明某某隊的誰誰比我們支持的誰誰打得還差，為什麼薪水還輸他那麼多？」、甚至「為什麼要幫他扣薪水？他打的明明很好啊！」的評語，都紛紛出爐…
如果在美國職棒，球員的價值基本上簡單來說就是由自身實力（包括成績、名氣等）、經紀人手腕（如令老闆們頭疼、厲害的Boras）與球隊口袋深度（A’s跟Yankees很難比？）等因素決定，再加上符合FA（自由球員）資格之前與後更是操作方法不同，因此年資並不是考量的重點之一；而球員的表現是否讓老闆賺到或是虧到，也可以幾乎是立即地從年薪數字中評量。但是在中華職棒裡，卻常有打得越久、領得越多的情形發生；球隊也不需要與球員在某個期間後「重談合約」，因此也有調整薪資除了看前一年的成績之外，「其他球隊怎麼給的」也可能會變成冠軍球隊調薪的重要依據的現象發生。
那麼，球隊、球員或是球迷們，應該怎麼去看待這些薪資是否與表現相符合？
首先要釐清的，可能不是薪資調整這個問題（反正頂多能看到的就是去年薪資、今年薪資的差異），反而是「表現」到底怎麼來定義？投手是以ERA或是三振次數？還是WHIP？那打者要看打擊率還是長打率？還是全壘打數？守備所帶給隊上的穩定度，又怎麼去計算呢？萬一球員身在勝率高與低的球隊，又會不會有所差異？
很複雜，對吧。在這邊先請各位按下這個連結，看看要跟各位介紹的一個觀念，Win Shares的計算方法；這個觀念（或是公式）是由Bill James所提出，用各種球場上的數據，去評估選手對勝利（棒球賽唯一的目的）的整體價值！如果您對這個複雜的題目很有興趣，可以關心我們另一位專欄作家：底八格的作品，或是與他討論，他才是高手。因此，在本篇文章中，僅會提出與本文相關的數據計算結果；至於數字如何來的，請有興趣者期待！
接下來，我們看看以下薪資較高或表現較突出的各隊球員，在2004薪資與2005薪資（均為媒體推估值）的差異上，與Win Shares（亦有繁簡兩種公式結果）的比較：
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好吧，我曉得光看上面這些數據是很痛苦的。雖然完整版與簡化版的Win Shares有點差異，不過基本上趨勢是相同的。我們假設每支球隊在調整薪資時，所考量的是 1) 同一支球隊的調薪條件相同，2) 考慮過球員對球隊的貢獻調整，及3) 年資雖然會影響薪資，但是調整的正負幅度是參考前一年的表現好壞所決定。因此，依照球隊的不同，我們可以得到下面這個各球隊調整薪資幅度，與Win Shares（簡化版：相關係數1、與完整版：相關係數2；兩種均列出）的比較，以及其相關係數：
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為什麼要把兩種計算方式的結果都列出來？主要是因為在計算的過程中，我們發現了有趣的情形，就是某些球隊在用完整計算式（原文有一百多頁…）計算時，與簡化版公式（基本上也很複雜，但是與日常所見數據較為接近）算出來的結果會有差異；但是如果套在薪資調整幅度上時，則會有相當大的影響！
但是不管是哪種計算方式，兄弟象都是調薪幅度與Win Shares計算結果最接近的球隊，而且領先其他球隊相當多；換個角度來講，與一般球迷的印象可能有所不同，兄弟象在今年年初的調薪動作，可能是今年各球隊之間，最符合科學精神的球隊！至於其他五支球隊，興農牛由於是總冠軍隊伍，卻位列第二是有點情何以堪（2004薪資是以年初計算，季中調薪略過不計）、統一獅卻是在用完整版公式計算之後，與原先相差最大的球隊！至於誠泰COBRAS與La New熊兩支新球隊，一方面因為新人輩出、另一方面也因為某些之前明星級球員的薪資計算標準不一，造成相關度偏低。
以下，我們針對手上有的資料，列出一些可能成績與調薪幅度還有討論空間的球員資料。
興農牛：陽建福偏高，不過由於他是冠軍球隊的王牌投手，之前薪水偏低的狀況下，外加又是國內職棒一哥，我想調幅稍高也有看板的作用。但是張泰山與黃忠義偏低，不管從怎樣的數據看起來，似乎都比較難找出適當的解釋（除了原先薪水被認為是較高的之外）。
統一獅：黃甘霖、吳佳榮與陳連宏的降薪是有多少有點令人莫名奇妙的感覺，也許黃甘霖原先過高的薪資是罪揆禍首，但是吳陳兩人就降的有點奇怪了。不過高國慶與陽森兩人相較之下，會發現陽森似乎薪資調整的幅度被稍稍低估，也許與失去總冠軍的幾個失誤有關吧！
兄弟象：係數怎麼算都高達0.90以上，沒什麼好雞蛋裡挑骨頭的了。
中信鯨：黃貴裕的表現似乎應該為他爭取更高的調幅，原薪資也不會偏高太多。相較於黃貴裕，王國進倒是被調整較大的球員，只是原先薪資低、被調整50%也才剛過十萬，就無可厚非了（身體狀況從數據看不出來，也無法準確預測）。鄭昌明卻有被調高過多的疑問，不過小帥明的人氣度十足（這個從數據也看不出來），也許對球團與母企業的形象有利，因此被向上修正也說不定～
誠泰COBRAS：謝佳賢的嚴重被低估，不曉得是因為之前薪資太高（與其他相同等級球員相較，倒似乎偏低），或是有其他的考量在。尤其與林英傑的超高調幅（當然，之前薪資與表現相較之下是太低了）相較之下，更顯得阿醜的無奈啊…如果把阿醜的資料去掉，誠泰COBRAS倒有可能是六隊中最重視數據的球隊呢。
La New熊：從數字看起來，與石志偉相較之下，林智盛似乎應該享有更高的調整幅度，或是2005的薪資額。黃龍義與潘忠韋也降得有些可惜，喇叭有傷在身可能不得不做此調整，黃龍義的表現（相較於陳峰民）卻未能為他掙來正向的調幅，原先薪資也不算過高，這樣子的結果實在是有點奇怪。從全年的成績看來，神奇的左手戰將吳偲佑的調薪幅度，則顯然是過高的評估，也許是教練團對下半季的表現讚賞有佳，而假設上半季一切忽略吧！
當然，調薪是個相當大的學問，感覺也是很重要的！可是從六隊的這些數字看起來，除了兄弟是最符合數據的球隊之外（當然Win Shares沒有負的，剛好兄弟由於賺錢了，也沒砍多少薪水），La New熊隊與統一獅隊（誠泰只要考慮阿醜就好），明年調薪時可能還是得多一些科學、少一些感覺，是嗎？
拖了八年的「職棒賭博案」，終於在2004年的最後一天，由高等法院溫耀源審判長宣判定讞。雖然這個案件並不一定能夠還原那段時間的真相，但是法院基於這數年之間，這些球員「所受之身心煎熬及面向之不確定感，可能教之於入監服刑為甚」，因此判刑更較一審為輕。
以下是1997一審的判決與2004二審判決的比較：
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只要對十年前職棒熱潮還有印象的朋友們，應該多少都會曉得上列球員（當然，與非球員們）對國內棒球環境的殺傷力有多大！也讓中華職棒目前雖然已經有十五年的歷史，卻仍然處於「再起步」的階段；也許您會質疑檢察官同時公佈可能涉嫌放水的所謂「二十七人名單」，是否也應該用更嚴謹地態度審視？在這份名單當中，包括了當時兄弟象隊的陳義信、林易增、吳復連、陳逸松、李文傳和洪一中，味全隊的張泰山、葉君璋、黃文博、洪珮臻、陳大順、陳金茂、賈西和管理黃清文，興農牛隊的黃忠義、張文宗、賴有亮、王傳家、張協進、陳彥成、張耀騰、白昆弘、廖俊銘、黃杉楹、陳威成、張建勳和克魯茲等人。當然，由於並無明確的證據，只是檢察官的建議名單，因此後來也僅交由各隊自行判斷並處理；由於法律上是否有罪不是個人的專長，因此只是在此提出這段往事，供大家參考。
講到這裡，有印象的朋友應該邊看著這些名字，邊回想到他們場上的英姿…這些在前陣子被定罪的球員是不是好球員？以球技來說，當然是！只要光看失去他們的結果，造成了中華職棒往後十年不得翻身回原本水準的痛苦，就曉得這群中堅份子有多重要！那麼，他們應不應該回到球場「貢獻所學」呢？不提個人有多喜歡他們，我的看法是，不應該！
沒想到就在這份名單公佈之後兩週，便在聯合晚報上看到如此的消息：國內業餘棒球領導人、棒協秘書長林宗成，在學生棒球聯盟所召開的紀律委員會上表示，「台灣死刑犯都可以假釋，涉賭球員也應該有重生機會，台灣有自己的棒球文化，不須套用美、日職棒的『高規格』（道德）標準，或許採用『次級』標準就行了！」
也許記者並非逐字轉述林秘書長的言論、也不管在此言論中所提到，「死刑」或「假釋」在社會上所造成的問題與爭議性，光就「棒球」的神聖性在於公平、規則、團體精神這些觀點來看，就應該只有一種最高的道德標準出現！不是說犯過錯的人沒有改過向善的機會，也不用花太多心思去看看「Eight Men Out」或「Field of Dreams」這些經典棒球電影（或其著作）；只要想想：「如果棒球不用盡全力、可以利用較差的表現換取較好的金錢收穫」，那麼我們的棒球，會變成怎樣的棒球？
回頭看看1995~1997那段時間的職業棒球，一堆球星在場上奔馳，球賽卻…好看嗎？
不管是你我在打的草野球，或是河濱公園裡常見到的慢速壘球聯盟賽，還是投注了青春、汗水及淚水的甲子園，更可以是各種業餘職業的棒球賽；只要是「棒球賽」，就應該是原汁原味、不可以有任何的雜質攙在其中！沒有高規格、沒有次級標準，只有一種道德觀！就是：投手要盡全力面對每位打者，希望解決掉他；打者要盡全力面對每顆來球，爭取上壘並得分的機會；野手要在每個階段都全神貫注，完成每個可以做到的出局數！
你還會想要再看到那種每個出局、每個失投、每個失誤都要再三懷疑是否「其中有詐」的球賽嗎？我，一點都不想！
希望不會再聽到「次級標準」這種鳥話，「台灣棒球」就是「台灣棒球」！
然後，我們來看看球隊或球員，與其他廠商之間的關係。
至於各種購買廣告看板、球衣貼布、票根廣告，以及其他各式各樣邀請球員或教練擔任代言人的廠商，期望的除了曝光的機會之外，更在將「球迷支持度」轉換成某些力量－尤其是消費力量上著力甚多，也此成為目前國內球隊經營的主要助力！雖然兄弟象隊的球衣被戲稱「乞丐裝」、「金縷衣」，但是在此過渡的招商階段，雖然其他球隊並不一定以為然，但畢竟球季間每週固定三至四次、每次平均超過三小時的電視曝光效果不可小覷，還是得循類似管道尋求贊助，以求增加收入。
關於這點，也有許多人提出各種看法，包括「大聯盟與日職的球衣上都很乾淨」、「F1賽車手還不是貼得滿滿的」兩種正反意見亦在所多有。作者在「Logo攻防戰」中所提到相關的棒球規則，以及在台灣與美國同時間發生的例子，也許是最好的對照吧！
可是在球員領了比一般薪水族較高的薪水時，反過來看，球隊也發出了較一般（中小）企業為高的薪資，加上球員的訓練、整支球隊的後援系統、在全國出賽的交通食宿成本、以及其他相關或不相關的支出，計算方法也與我們週遭的公司不十分相同…在1996到2001這段棒球的黯淡期，球隊的存在意義在於存在本身，卻非商譽或營利；現在更可以回頭看看，「存在」這件事的重要性呢。但是當大環境變好，球隊們發現這些支出是有可能從贊助廠商處節省、甚至賺回來的時候，球隊與廠商就成了互相吸引的關係！在商言商，廠商一定是看在將一定金額投資到某球隊時，後續有可能發生的利益才會出手；球隊之間也會使用各種（球迷看起來對或錯）方法，換得廠商的睛睞！由於雙方都是公司與公司間的互動或金錢交易，自然一切小心為上，並且會日漸往「符合資本市場」的方向前進。
話說回來，當球員領球隊的薪水打球、球隊拿贊助廠商廣告預算的同時，最後想要討論的是一切的基礎：球隊憑什麼賺球迷的錢？談錢傷感情？可是，我們在說的是「職業棒球」耶！在英文裡，可是「play baseball for money」的意思！怎麼能不說呢？
當然，講起球隊來自球迷的收入，至少可以分成這幾種：最直接的「門票收入」、稍為間接一點的「周邊商品製作與販售（或授權）」、更遠一點的「以收視率換轉播權利金」、甚至「為母企業體帶來長久的形象收益」等等。
由於國內球場均為公有，六支球隊中也僅有統一獅隊認養台南球場、La New熊隊任養澄清湖球場；而若說到2005年的實施主客場制這事，其實也只有La New熊隊敢把50場主場全部安排在自己認養的球場而已。統一獅在台南安排了約40場，算是次多，而號稱台中球隊的興農牛，也僅安排了不到30場主場比賽，還次於將重心擺在大台北地區的兄弟象與誠泰Cobras（各約30場）！至於原本認養嘉義市球場的中信鯨隊，更除了安排近半主場賽事在台北外，其他散在全國各處。
也因此，首先提到的「門票收入」便無法像美日韓各國職棒一般，以根據地來分「大市場」、「小市場」球隊，因為每年球隊都會隨著賽程的安排，一方面以集中或分散的方式至各地比賽、深耕並推廣棒球，另一方面也會考慮到移動成本、經營成效等等，逐年調整主場場地與賽事多寡！形式與海外殊異，精神卻無不同；只是有些人著重長治久安、有些人迫於壓力且戰且走，倒也無法太過苛求（或是求了也無效？）。
講到商品開發與販售，不得不提在個人評估時光譜的兩端：人氣一番的兄弟象隊，以及日系血統化的誠泰Cobras。
雖然挾著累積二十年以上的人氣，兄弟象隊在商品開發上，一樣是進入「再起步」階段；身為國內球迷最多的球隊，就因為人氣最旺，反而無法一下子很精確地掌握到球迷背景，僅能以「各方嘗試」的方式開發商品、或是尋找授權製造的廠商。但是由於這三年內，棒球環境起步的快速，很快就讓原有人手僅能勉強應付、卻可以繳出不錯成績的奇怪局面；也讓市面上可以看到貼身到陳致遠代言的四角男內褲、或是眼鏡行與手錶行的海報、以及各種電視廣告也有黃衫軍的蹤跡…
至於另一個比較極端的例子，則是在初正式成軍（其實誠泰銀行早在2001就與職棒結合、但到2004才正式在中華職棒出現誠泰的隊伍）時，就先付出超過一千萬台票的設計費用，請日本設計師主導所有球隊相關的視覺效果：包括球隊「響尾蛇」的標誌、球衣設計、商品設計與走向…再加上教練團幾乎是所有老球迷的共同記憶，就讓很多別隊球迷（甚至不看球的朋友）被這些因素吸引過去，購買相關人氣商品、或是甚至加入成為誠泰銀行卡友！雖然看臺上的人氣一直處於弱勢，誠泰球隊卻在商品上成為異軍突起的強大組織！
但是由於前兩項主要的球迷收入，都發生在球場內，因此也有球隊早已希望在票務與販售商品上，進行一些改革規劃；包括季票、劃位、會員等等服務，更有將貴賓室規劃給球迷的想法；而對現在在球場很克難地販售的小販式經營，也有提出改良方式。只是，許多仿自國外球隊（或球場，其實幾乎是同一件事…這是講到此處，國內職棒的最大致命傷！）的制度，會因為限於國內球場的硬體設施與規劃，而讓計劃無限期擱置，幾乎完全無法執行！
這點卻常會成為球迷垢病之處：「為什麼身為國內運動龍頭的職業棒球，沒有辦法與海外棒球先進國家觀念與腳步一致？」就像大多數國內公司多屬中小企業，無法與美日本土國際型公司相較一般，不僅客觀環境（國家的運動風氣、消費水準與習慣等等）相差甚多，連公司規模、球迷數量等基本需求，甚至發展程度（美日怎樣也算成熟期、國內卻在「再起步」階段）都遠遜這些參考目標…加上網路媒體的發達，讓國內球迷多半對各種制度知之甚詳，自然不滿之心油然而生。
只是，如果回到原點，這些就是「職業棒球」了嗎？字義上看，也許是。球隊拼了命在利用商業的方法求生存、甚至求賺錢，更不用說還要考慮到這六支職業球隊各自的背景與先天的限制！
但是，這樣就夠了嗎？就是職業棒球了嗎？
我曉得，各位看倌的腦中一定很大聲地響著類似「不是啊！不是啊！怎麼可能！明明○○○、●●●還是◎◎◎…也都要考慮進去啊～哪有這麼簡單就叫職業棒球的？」的聲音～
對！就是那些！那些就是我希望您想的！說真的，在很多新聞都無法全然相信的現在，我們思考判斷的能力，才是真正應該影響職業或業餘棒球、甚至其他公共政策的唯一基礎！如果有什麼想要補充的意見或想法，可以到TWB的討論天地來，發表您的見解，並補充您認為本文所缺少的論點！當思考這些事情的人越多，未來的棒球環境，就有機會更好！是嗎？
既然棒球源自於美國、台灣棒球又以日本「野球」為師，也釦畯怞b用中文問這個問題時，也得試著用非中文的方式思考這個問題？
當然，只要曉得「中華職業棒球聯盟」的英文：「CPBL」四個字所代表意義：Chinese Professional Baseball League的球迷們，都自然而然會曉得所謂的「職業棒球」，乃「professional baseball」是也。分開來看是很簡單，但是這兩個單字所形成的名詞，到底是什麼意義？只要簡單地利用「Google大神」查循「definition of professional baseball」或類似的字眼，相信都能從各種線上字辭典網站，查到如下的定義：
在日文裡面呢，棒球是少數未被「拼音化」的外來運動（如果有人把它當成外來的話），這點從Yahoo! Japan的「（Sports）」選項中的幾種運動列表，就可以看得出來！當然，如大家所知，「職業棒球」的日文就是該頁的第一個選項：「野球（唸成pu-lo ya-kyu」。者，professional也，依然是外來語；不過「野球」（其實現在很多人都還是稱棒球為野球，其實更貼近實際狀況）倒是非常非常本土化的名詞，不是嗎？而在日文裡，「野球」的意義又是什麼？同樣從日文字辭典的網站，可以查到以下定義：
從以上兩個原文的例子看來，對英文來說，職業棒球是「為了錢打（play這個字真的意義深遠啊）棒球」的直接了當定義；但是在日文裡，職業棒球就成了「作為職業來進行的棒球（及其集團）」。就像在光譜的兩端一樣，一邊是非常功利主義地為了錢打球、玩球，另一邊卻僅定義在「以其為職業」的部份，未提及錢（或許\，錢是職業的必要要素？）的重要性…
那麼，在台灣呢？其實對大多數的人來說，「職業棒球」就是職業棒球，職業的棒球嘛！但是怎麼樣才叫做職業？一向自詡「綜合美日之長」的我們，恐怕不論是球迷、球員或是球團，被問到這個問題時，一時能提出的也是兩種答案的綜合吧？「不就是拿打球當職業嗎？」或是「我付錢請他們打棒球啊！」之類的。不過在這兩年之間，我們也看到了另一種可能性：「賺錢！」球員賺球團薪水外的各種收入、球團賺球迷的門票或週邊商品進帳、各行各業都投入資金尋求適當的曝光機會…這個不正常嗎？也許\，這才是資本主義社會裡面的正常生態！
先從簡單的部份：球員與球團之間的關係開始聊起好了。雖然職業棒球目前還是寡佔（就職業棒球聯盟而言，基本上幾乎是獨佔）市場，只有一個聯盟、六支球隊去協調瓜分目前國內一枝獨秀（但是還在再起步階段）的職業運動市場；不過由於市場本身尚未恢復到十年前的規模，因此球團與球團、球團與球員、甚至球團與球迷間的關係，仍然會隨著時間及政策所有變化。但是在台灣，球員與球團間原本相當簡單，就是「沒有工會時，勞方與資方之間的關係」；但是幾次選秀會的順序問題，以及「代訓球員」這號稱為二軍做準備而又完全不是二軍的奇怪作法，讓球員的新陳代謝增快、也影響了球團與球員之間的關係！
原本球員與球團之間，就是一次（也許\有也許\無、還有補發的）簽約金、每個球季或每半個球季調整一次薪水的關係；但是在戰績至上或提高拼鬥精神的情形下，某些球團會依每場比賽表現優劣發給的獎金，也成為先發球員的重要收入之一。但是當球迷逐漸增加、職業棒球在國內各種媒體上的曝光度再度提高的同時，廣告與代言的收入，也成為球員與球團的不得不為之惡（？）！也讓球員與球團，很容易陷入左右為難的局面！「職業棒球」變得不再只是一邊「領錢打棒球」、一邊「花錢請你打球」這樣簡單的算術；如何開發新球迷或喚回老球迷，如何操作媒體以提高票房與收視率，以及增加球員及教練的代言與廣告機會、又要在增家球員外務的同時維持一定的戰績，更進而讓球隊本身獲利（兄弟象已經連續兩年證明其可行性），讓職業球隊的經營，與球員及球團之間的關係，更加複雜！
球員也逐漸體認到「身價」之來源不一，有人以其業餘的身價，要求高簽約金的保障；有人則希望以密集的出賽機會與表現，換取長期的利益…只是在人才培育的二軍、及互補有無的球員交易、甚至更久以後才應該要出現的自由球員制度都尚未健全的狀態下，要求前者多於後者的機會增加，也是不得不然之事！還要加上球員並無工會（其實有…但名存實亡）的力量相挺，更無經紀人制度或觀念，讓球員與球團每年此時如何溝通薪資或簽約金，更成為社會各界要如何看待的重點。講難聽點，球員要怎麼多賺球團所給的錢？球團又怎麼評估該給多少？還要考慮到目前電子媒體與網路的評論力量，也是現在大家也都還在摸索中的重要因素。
沒有職棒賽事的日子，您都在做些什麼？也陰z只看清純的學生棒球，也野u有國際賽的重口味才能滿足您的感官，但是在大部份人能用簡單方式看到的各國職業棒球（冬季聯盟在進行中，我曉得）都是非球季的現在，會不會讓人覺得…少了些什麼？
每天晚上多出三四個小時，可以看看連續劇、或是多去圖書館借幾本科普叢書來看；在網路上或手邊的報紙，也少了很多醒目的標題、與熟悉的球星面孔；學校或辦公室裡的好友們，也少了同享勝利喜悅與敗戰悔恨、甚至鬥嘴互虧的每日話題…
如果您是美日職棒的愛好者，也野摀o陣子目不暇給的各式新聞，或是期待著將要發生的交易等等，就相當滿足了！不論是好的壞的，像Barry Bonds、Jason Giambi等超人般的棒球明星涉入禁藥疑雲（其實也不疑啦）、ダルビッシュ有（達比修有，今年曾來台參加第廿一屆世界青棒錦標賽）以背番號11號加入日本火腿隊、或是John Smoltz從王牌先發轉為王牌救援，卻又將在明年轉回多年來渴望的先發位置…實在讓人目不暇給！
更不用說日本職棒球團的大地震始末如何複雜、Mariners為了史上最差戰績拼命補強、為什麼網友稱「神的右手」Pedro Martinez這麼快就前進Mets、還是A’s將三大先發王牌之一的Tim Hudson與Braves做了三對一的交換（一樣，又是Billy Beane擅長的Moneyball交易，用高價明星球員換得潛力好的年輕選手）、或是「神的左手」Randy Johnson有無機會前進洋基？在在都是可以大書特書的有趣話題呢！
那，台灣呢？
吵吵彭樟燦（呃，就是在乙組丟過兩次完全比賽的名藝人澎恰恰）該不該圓夢、還是奇形怪狀的二軍制度（如果是的話）形成的話題、或者前「棒球先生」演出鳳還巢的感人戲碼，球迷就滿足了？
當然不。問題是，那，還能怎樣？
反正沒有賽事，加上明知道美日職棒球場內外的月亮都比較圓，卻仍然心繫國內棒運的茁壯機會，就來碎碎唸吧。
摸摸良心，如果您是職棒某隊的球迷（當然，中華隊也可以，只是感觸較淺），會不會老是會有「怎麼○○隊都那麼多投手，啊分我們一個不是好打很多」、「奇怪，●●隊怎麼老是這一年老是可以補到那麼讚的選手」、「如果他們隊的◎◎◎在我們隊上、我們隊的※※※在他們那兒，大家的出賽機會跟戰績都會提升」或是「如果有二軍，我們家的誰誰誰跟他們家的某某某就會有更多磨練的機會，一定會有更好的表現」之類的想法？
是啊是啊，棒球要再往下札根、球團要執行主場制度、聯盟要讓選秀制度合理化、二軍該怎麼做就怎麼做、球員交易或自由球員制度要建立…講不完的啦。
雖然之前就有在「落實主場制度之前」裡提出過，「怎麼樣才能讓更多人看棒球，瞭解棒球，甚至參與棒球運動？這才是解決一切問題的根本之道啊。」如果每天放學後都有釵h小朋友在空地上（呃，如果有空地的話）玩棒球，如果我們參加「全國青棒菁英大賽」的青棒隊伍（資料比較好查）不是落實主場制度之前只有二十隊，而是兩百隊…我想一切都好說了。
兩百隊很多嗎？日本「高校連（日本高等学校野球連盟）」的加盟校有近五千所，硬式四千多、軟式五百多；光看人口過台灣一半（超過一千兩百萬人）的東京都地區，就有近硬式近三百隊、軟式近百隊的規模！都不用說如果高中生都有打棒球、看棒球的經驗的話，對職業棒球甚至業餘棒球的正面影響會有多大；至少在參與這項嚴謹的團體運動，可以為社會帶來多大的安定性、為國人培養多少的運動精神，就是無價的收獲！
自律的訓練、榮譽感的重要、自我要求的程度、公平競爭的可貴、團隊合作的協調性、服從規則與裁判的精神…這些不都是我們社會大多數人（對，也野]括了您我！）所缺乏的？這些不也都是我們對下一代的期待？這些也不都是可以透過棒球這種團隊運動可以得到的？
但是回頭看看，我們的高中生（呃，或是中小學生、或是我們的大人物們？）都在做些什麼事、或是被規劃成如何成長呢？是不是…缺少了一些什麼？棒球也好、籃球也好、足球也好、什麼運動都好；讓我們的下一代，多花些時間在這些地方上吧～
我當然曉得，一路走來是唸好高中、好大學、然後有機會找個好工作的重要性有多高；但是有在看棒球的您，應該也曉得若拿現今社會顯學的「政治」（抱歉我舉了這例子，還好立委選完了）、「經濟」與「運動」相比，「抹黑」、「放話」、「心機」…這些負面影響出現的頻率與其所含的能量，與對大眾造成的威力，是孰高孰低！怎麼能拿前兩項跟運動競賽相比呢？怎麼比？冷靜、冷靜…
果然，沒有職棒賽事的日子相當苦悶啊。您要不要也趁這個空閒，幻想一下，如果真的有一天，社會上的小朋友都能愛好並持續地投入運動，我們可以有個什麼樣子的社會？
我不確定您的想法如何，但是，我想我會非常、非常喜歡那樣子的台灣吧。
（三）2004-08-04‧中華隊即將出征 徐生明：贏球榮耀歸球員
從2003年末亞錦賽擊敗宿敵韓國隊之後，全國上下都在等待這一刻，中華棒球代表隊在奧運拼鬥，以爭取最好的成績！至於將壓力一肩擔起的國家代表隊總教練徐生明先生，從接任總教練起、代表隊的組成、奧運熱身賽戰績不佳、每場奧運賽事後的發言、以及最後無法打入前四強的複賽、到回國後發現要靠洗腎渡過下班生…再再引起各界人士的關心，以及造成了深遠的影響。
不可否認的是，不論這次奧運成績如何，國人都因為國家代表隊上下同心的努力，才能在電視機或甚至在現場，看到中華健兒們的奮戰精神，以及美日職棒系統與中華職棒的不同之處！雖然在2004-08-31終於復賽，但是剛看完緊張刺激還帶濃厚國族色彩的奧運棒球賽後，觀眾們反而對於節奏慢上奧運許多的職業棒球賽，展現出興趣缺缺的後遺症。而奧運前幾乎都只有瞄準「棒球」項目發展的各種廣告與商品，也因為戰績的不佳，造成了蠻大的影響…
只是換個角度來看，表示全國的球迷與經營者，也都藉著這個難得的機會，看到了很不一樣的東西。聯盟要如何改善節奏？球員們又要怎麼展現出更好的一面？球迷又會不會接受這些修正並加以支持？都是讓中華職棒有更上一層樓的機會！
（四）2004-10-30‧La New力守城池 兄弟空留滿壘遺憾 興農點亮Ｍ１
賽前，統一獅已經奪得上半季冠軍，卻定擁有總冠軍戰兩張門票其中之一；但在下半季的王座爭奪戰裡，牛象兩隊卻咬得非常緊，到了倒數第三場的比賽前，都還未能確定冠軍誰屬。如果這場比賽是象隊獲勝，牛隊就算隔天下午一點零五在天買開打的比賽贏了誠泰，也還是得看看兄弟晚點的表現如何；但是如果象隊今天輸球，牛隊就可以放下心頭大石，直接隔天下午就能靠再一場的勝利，把入場券緊握在手！
當然，結果我們都曉得了：兄弟打者在面對萊特與吳偲佑兩任投手時，表現可謂乏善可陳，全場只靠著失誤獲得一分；但是La New趁著橫田體力流失之際，靠著曾恆彰的陽春全壘打追平後，再從王勁力手中取得致勝的一分領先！雖然九局下半，兄弟以一出局滿壘的驚人反攻氣勢，嚇得興農全隊一身大汗，但是今年上下半季判若兩人的吳偲佑，卻能即時穩定下來，讓兄弟象未能邁向四連霸。
當然，象迷可能會失望上好一陣子，但是終於在2002之後，總冠軍戰的出賽隊伍，並沒有身著黃衫的超人氣球隊在內；這也讓磨刀霍霍近半年、且久未獲得總冠軍的統一獅隊，得以正面迎戰後來居上、卻從未拿到總冠軍過的興農牛隊一決勝負，更帶起近年少有的總冠軍戰票房大爆炸！
也許，兄弟爭冠的失利，會為2005職棒球季的各項指標，帶來未知的驚喜；讓我們拭目以待囉。
（五）2004-11-13‧Game 6 奇兵出擊 狂牛挺進第七戰
出賽53場、投球86.7局、六勝四敗三救援的成績、ERA 3.323，怎麼看都是被定位在中繼的優秀投手成績；但是其實今年的何紀賢，先發出賽時雖然只投了11局，責失卻只有2.45，只是後來多半以中繼身份出賽，甚至總冠軍第三、四、五場都分別上場投了0.3、1、0.3局，自責分零的表現，也為他爭取到在退無可退的狀況下，擔任二勝三負時，總冠軍戰第六場比賽的先發投手重責大任。
當然，前三場何紀賢上場時，前兩場都封鎖住獅隊的攻勢；第三場卻因為左野手一次趁傳（基本上那個趁傳進壘，真的有機會結束攻勢）與游擊手一次自亂陣腳的失誤，造成球隊的落後（敗戰還是記在飛勇身上）。不過教練團在全盤考量之下，還是信心滿滿地將何紀賢當作背水一戰的先發投手，可以說是讓成績說明了一切。
以下是何紀賢在總冠軍戰的優異表現，並為球隊拿下了重要的追平勝利：
| 何紀賢總冠軍戰出賽表現 | ||||||||||||||
| 日期 | 對手 | 結果 | 局數 | 打席 | 安打 | 二壘 | 三壘 | 全壘 | 四死 | 三振 | 失分 | 責失 | 防禦率 | |
| 11/09 | 統一獅 | 敗 14-5 | 0.33 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0.000 | |
| 11/10 | 統一獅 | 敗 3-1 | 1.00 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0.000 | |
| 11/11 | 統一獅 | 敗 4-2 | 0.33 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0.000 | |
| 11/13 | 統一獅 | 勝 3-2 | 6.33 | 24 | 4 | 1 | 0 | 1 | 0 | 9 | 1 | 1 | 1.423 | |
| 總冠軍戰表現 | 8.00 | 32 | 5 | 1 | 0 | 1 | 1 | 12 | 2 | 1 | 1.125 | |||
以上，就是在我個人心目中，2004球季最重要的五件大事。當然也還有其他重點，不過就像前面提過的，也許您也可以找個時間，列出對自己支持的球隊來講，最重要（或最有印象）的五個歷史事件喔～
2004年的職棒球季，口號是「中華職棒飛不停」。現在回頭看看這一整個球季時期的往事，可能每個人都會整理出不同的大事件！只是，由於沒有球員交易、二軍或是完整的選秀制度，可以說讓話題性少蠻多的；再加上新聞媒體的報導不能輕信，因此在回中華職棒聯盟網站上找出這一年的官方新聞稿後，以筆者的角度，大概能列出對我個人觀點來說，最重要的五件大事。
在少少的五件中，分類各自不一。不過決定是哪幾個大事後，才發現剛好聯盟與六支球隊各出現一次，果然棒球是團隊的運動啊！當然，各位的看法一定或多或少不太一樣，也許您也可以找個時間，列出對自己支持的球隊來講，最重要（或最有印象）的五個歷史事件喔～
以下事件標題均出自中華職棒官方網站，排序則以時間先後而非重要性為依據：
（一）2004-02-20‧誠泰COBRAS吉祥物及新球衣正式登場
這些大動作是近年來聯盟少見的手筆，不僅全身日式風格的球衣球具（最明顯的可能是打擊頭盔，與日職巨人軍類似）與加油方式外，球團推出的各式商品，也都打破人氣最旺的兄弟象隊商品低價調性，以較高的價格與質感，獲得球迷的認同！
雖然目前依然僅有兄弟象隊在經營職業球隊上獲利，不過誠泰COBRAS的異軍突起，是否能從高檔質感的角度真正切中球迷的心，還是個驚歎號加上問號；但是各個球隊也勢必深深感受到不同的壓力，投入更多心血開發多樣化的週邊商品，讓球迷的選擇更多、相對提升購買的意願。也許，如此的「蝴蝶效應」更會加快整個職棒聯盟的變化腳步，讓我們拭目以待！
（二）2004-02-23‧外籍裁判抵台，正式展開客座任期
直到今年，才又再次恢復這項優秀的傳統，並且找來在1999~2002有183場美國職棒大聯盟執法經驗的加拿大籍裁判，藍普洛夫來台協助提升國內裁判水準。由於藍普洛夫在美國職棒系統有著完整的資歷，因此來台執法的實力上絕對不是問題，只是面臨到的可能是如何面對目前場上教練與球員，以及場邊的球迷們，對於判決的正確性與公正度，長久以來累積的不滿吧！
雖然在這一年中，藍普洛夫也曾經有過幾次判決被球迷質疑是否動作過大，不過從年度總冠軍的七戰中，七場都有出場執法，並有四場（第一、三、五、七場）擔任吃重的主審，以及在2004-11-23所公佈，「聯盟招考裁判新血 朝年輕化改革邁進」文中的裁判年資結算至今年，未來一年一聘的態度來看，除了本土選手的培養話題外，怎麼讓本土執法裁判也讓聯盟與球迷也獲得應有的尊重？並讓球賽得以順暢進行？似乎更是未來的重點項目！
2004中華職棒總冠軍的「Taiwan Series」在熱鬧有餘、失誤過多的狀態下打完七場，確定由興農牛奪得隊史上第一座總冠軍之後，連季後賽都沒有打進去、無法維持三連霸偉業的兄弟象隊，也早在年初就透過運動經紀公司的協助下，邀請南韓職棒人氣與實力也是屬一屬二的「三星獅隊」來台，進行三場對抗賽。
雖然在象迷的強力支持下，在失去總冠軍（甚至連機會都沒有）的光環時，依然擁入了每場平均五千來人的觀眾為兄弟象隊加油，但是在用了純本土球員應戰，還有不少主力球員高掛免戰牌的狀況下，以三連敗的成績收場，讓許多球迷為了這戲碼完全的火大…
很難說這之中有多少民族對抗的氣氛，不過在季後賽後的疲勞期出賽，當然會在號召度及精彩度上，不如近十年前同是由兄弟自辦的「紅魔鬼vs兄弟象」的冠軍對抗賽！但是撇開球團「光想賺錢」的說法，在中華職棒成立後的邀請賽間，或多或少都能達到亦或學習、亦或刺激、亦或觀摹的效果。我們先看一下在職棒這十五年間，所有邀請國外職業球隊台來進行比賽的整理：
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註：「總觀眾人數/單場平均」乃以舉行比賽的前一年職棒成績為基礎，以1992/2海陀虎來台而言，它是在球季開打前的熱身賽，因此資料是1991（職棒二年）的觀眾人數。
其他花絮：海陀虎於2001年時被起亞汽車（KIA）所收購，現稱KIA Tigers；教士隊的Triple-A合作球隊為Portland Beavers；當年隨道奇隊來台的亦有1998起，在中華職棒待了六年（2001在日本職棒養樂多隊）的風神；紅魔鬼隊現屬MLB的Triple-A等級的墨西哥聯盟（賽制在下方表格），直到今日仍有興趣來台友誼賽。
看了這些資料，再來說說為什麼個人會為了「又見職棒國際邀請賽」而有所感觸…
在中華職棒剛開打的前六年（其實依表格定義算五年比較嚴謹），也就是觀眾人數最多、而且還能維持向上成長的黃金期中，幾乎每年都有邀請至少一支國外球隊來台比賽，並從中挖各種寶；包括日本職棒、美國職棒、甚至韓國、墨西哥職棒等，都讓國內球團或球員有了不同的收獲。
只是在1995年兄弟象隊邀請墨西哥紅魔鬼來台之後，中華職棒雖然陸續像挖寶一樣引進了不少原在紅魔鬼隊的球員來台打球，成績也都相當不錯，但是也就此邁入了職棒的黑暗期…球賽突然之間越來越不精彩，雖然傳言四竄且未經證實但是球迷依然流失，兩聯盟的對立開啟了許多戰火，球員遭黑道要脅後又有放水事件，元老球隊消失兩隊…
攘外比先安內，雖然講得不倫不類，但也道出了中華職棒在1995起，無法對外伸出友誼之手的痛處。光聯盟內外都紛擾不斷，明星球員也相繼有落跑危機下，不曉得如何才能喚回球迷的心來進場看球時，怎麼還有力氣去找國外球隊比劃比劃？
雖然在1999到2003之間，日本職棒大榮鷹及歐力士隊均兩度來台指教，包括日職史上第一次的「海外試合」，但是單獨來台的隊伍，還是以團體邀請、聯軍出擊的狀態較多；代表在此時，包括聯盟與各球團依然對「邀請賽是否會造成過大虧損」有個很大的問號，在前景未明的狀態下，不想冒著虧更多錢的風險，與國外球隊交手。
但是經過亞錦賽後，國內職棒環境的確有機會因為奧運熱潮而大好（姑且不論最後名次是否如意，邀請賽的決定是在此之前甚多），兄弟球團也因此早在2004年初，便請運動行銷公司配合，以二度三連霸的地主球隊身份，自費請韓國職棒四支元老球隊之一的三星獅隊（Samsung Lions）來台進行友誼賽。至少在某一個程度而言，這代表了國內棒球風氣有可能再度攀高，事後媒體的一些報導，像是「象獅戰有五千萬經劑規模」的說法，也或多或少證明了這個看法！
當然，最後的比賽結果可能差強人意，但是能夠不靠著國際賽事的提攜，以單隊之力再度將目光移出台灣，並能獲得除了輸球外的各種好處（好處？當然有！像是終於將本土投手缺點擴大後攤開、沒有二軍影響二線球員替補速度或投手養成、打擊跑壘的積極度不同…媒體也揭露了不少球員教練間的看法），還能在不虧損的狀態下達到如此結果，應該還是令人欣慰的！
據報導，明年二月同為韓國職棒元老球隊、更有九次總冠軍（只是1998之後便無冠軍紀錄）的起亞老虎（KIA Tigers）隊，有機會來台與統一獅進行熱身賽！這個時程的安排，由於兩隊都需要測試春訓的效果，因此應該讓球迷更能夠期待比賽的精彩度！
讓我們為了中華職棒能再度增加國際間的交流而開心吧！