做有價值的行動

但是 應該頗有用 :p
如果有這樣子的困擾的話 :)

加上一些自己的感想:
專心努力做一段時間之後(通常是告一個小段落)
馬上看看自己的”軌跡”與”出發點與目標的連線”是否重疊…
以免花了很多的時間 去做一些以為有意義卻後來發現很難用上的事情

舉個新鮮的例子
這陣子, 我很辛苦地在畫flash的地圖…
一開始 從只有科學園區的部份 想要擴充到新竹縣, 市
然後 想要往”離開新竹”的方向走… 但是 重要的不止是地圖描繪
還要加上很多裡面的資訊: 景點, 相關資料, etc.

結果 先定下自己的初步目標是”畫好新竹縣+宜蘭縣地圖”後
就很拼命地畫了兩天 把兩個縣的地圖描得差不多了…
然後 為了求效率 在自己很熟悉的狀況下 ”順便”把花蓮, 台東, 屏東,
連威廉一起, 再多花了三四天, 把台南, 高雄, 南投等縣都給描得差不多

了不起吧? 一下子補了一堆東西

但是 為了求效率 一下子做太多的東西 不一定是好事
因為 我突然做到一半 忘記本來為什麼要做這些東西了…
阿華很可憐地收集資料 在我畫完上述縣市(或更多)後
她卻只有收集完新竹+宜蘭的東西…
並不是阿華做得慢 而是我忘記本來的目的 只是”走出新竹”
連最基本的layout, 網頁, 資料庫都還沒有測試 就走得太遠了

難道原本描的東西會沒有嗎? 當然不會.
但是 就結果來看 花了一個禮拜的時間 卻沒有半個ok的成果…
而且雖然原本描的圖後來還是用得著 但是 格式卻可能被大修…

還好 這個時候停了下來(嗯 已經浪費約五天了)
試著想起來原本為啥要做這件事情 為啥要描這些圖
然後 得到一些結論
1. 描這些地圖原本只是要走出新竹
2. 希望用這些地圖 設定好一些flash地圖的格式
3. 試著用手上有的東西 把flash地圖給做好
4. 試著由地圖出發 發展其他相關可能方向

所以呢 就做了一些簡單的修正
1. 暫停描圖 先把描好的圖做到ok
2. 試著往遊覽/美食方向前進
3. 先去新竹縣一趟 收集資料 看看是否有自己做旅遊方面的可能性
4. 做一些旅遊的東西後 再試著拿著這些東西與他人合作
5. 上面的東西除了網頁/資料庫外 試發電子報 與會員保持連繫

也就是最近幾天在做的事情

講了這麼一堆東西
只是想要
1. 跟各位討論一下邊走邊回頭的重要性
(雖然有人說試著揣測未來有點像看著照後鏡開車, 再聊這一點)
2. 順便把自己前一陣子不小心犯的錯跟各位聊一下 並希望自己別再亂犯
3. 檢查自己最近做的事情對還是錯 :p
4. 建議各位看了之後 花幾分鐘呆呆地盯著電腦 想想最近在做的事情
* 為什麼要做?
* 本來是為了要做到什麼?
* 做法是不是最有效率的?
* 做下去會不會有”結果”? (有意義的叫做結果 沒意義就不算了)
* 降子順著做下去 會變成怎樣?
* ”做對的事 不要光把事做對” 但是一旦確定自己在做對的事 就把事做對吧

也釵~齡還不夠 掰不出更多東西
但是 還是跟大家互勉之 :)

^_^

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‧石滋宜:做有價值的行動

處於十倍速時代的資訊社會中,「行動」是非常的重要,但光有行動是不
夠的,因為不同的做事方式將導致事半平縞蝛峔縞半,兩種孑然不同
的結果,因此,除了行動之外還必需考量行動後是否能更接近你所預設的
目標。

最近有人問我:「為什麼很努力的去做了,卻一點效果也沒有?」我認為
,不僅僅是要去做,而且,還必須去思考有沒有成左漸i能性?認真去檢
討這麼做有沒有接近所預期的目標?如果都沒有,就不應該照著原來的方
式埋頭做下去,應該要放棄原來的做法,試圖找出可以接近目標的「行動
」來。

常聽人說「一分耕耘,一分收穫」,我認為不見得!因為,如果用的是錯
誤的方法,只是離收穫的日子越來越遠,白白浪費時間罷了!拿學英文來
說,有人以瀏覽的方式看了一百部的美國電影,但對英文能力的提昇卻沒
有太大助益,為什麼?因為你只是把它看過,並沒有真正吸收,誤解了學
習語言要「多聽、多看」的真意。我認為,不如先找一部自己最喜歡的美
國電影,將裡頭的對白清楚的弄懂,直到完全理解可以不必再對照字幕為
止,逐漸地一部部累積,你的外文能力自然能提昇。

因此,要達到成奶ㄕO要採取行動,更必須用對方法,當行動離目標越
來越遠時,就應該試圖去「改變」,若是繼續維持錯誤的方式進行,只是
一錯再錯,永遠沒有辦法成央C像很多產品並不是產品本身有問題,而是
銷售的方式錯誤,因此,一直更新產品是沒有用的,應該要找出問題所在
,對症下藥才是。

要知道,用錯誤的方式去進行,是怎樣也沒有辦法將事情做好,不過是浪
費更多的時間及生命。我相信,成左漱H一定懂得不斷地調整自我的處事
方式,直到找出對的方法以達到目標為止,若是一昧拘泥於過去的錯誤決
定,拒絕思考問題癥結所在,這種人註定與成扔L緣!

既然你已經開始行動了,就不要讓行動沒有價值,何不轉轉你的大腦,做
出一個能更接近目標的決定,以最快效率達到成左犒狾a!(盧文情整理

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