由於台灣職棒的選手交易不像美日那麼頻繁，至今也沒有二軍的制度，使得歷年來大部份的知名球星，都是出身自各屆國家代表隊，也多半具有國手的經驗後才進入職棒。當然，像張泰山、曾華偉這種在職業棒球界打出名聲再入選中華隊的也不是沒有，只是真如鳳毛麟腳，少之又少啊。也因此，在中華職棒的球員裡面，我們幾乎可以簡單地區分出來他們的「世代」之分；只是分法也會因為各種條件不同，而有各種像是「84奧運老頭組」、「92奧運消失組」、「金龍旗世代」…等等的區別。

對許多球迷來說，到2004年6月26「萬人迷」王光輝在花蓮故鄉的引退賽為止，都可以算是「中華職棒初代目」的活躍範圍！在1990年3月17日職業棒球開打之前，台灣只能有少數的球員以打球為業，而這些人多半是「半職業化」、連年入選中華隊的棒球精英們；這群人也在1980到1990這十年之間，為國家付出了他們的青春，換得當時國內記者們所給「棒球世界五強」（當然是指業餘棒球）的稱號。但是一方面由於兵敗漢城、一方面也為了職業棒球的成立，當1989年李來發教練接手了目標放在 1992 年巴塞隆納奧運的培訓隊教練後，也讓後來進入職棒界發光發熱的「中華職棒初代目」球員資格，有了清楚的定義。

先來看看1984、1988兩屆奧運代表隊的組成，就曉得這些「初代目」有多大尾：

在職棒開打後的這十五年之間，這些昔日之星們，紛紛因為各種原因，退出了職棒的舞台。大部份的球員都還留在棒球界，為了自己與國家而付出，甚至成為球隊的總經理或總教練；但是也有人因為生涯規劃而轉換了跑道（像吳德生後來改名為吳俊達，在1994球季結束候，退休轉戰高爾夫球界），或是因為某些原因到海峽另一方去求發展了。

但是因為日後的發展各自不同，加上這十五年來的風風雨雨，結果只有少部份的明星球員，得讓所屬球隊為他們辦了或為簡單隆重、或為轟轟烈烈的引退儀式。

做為「中華職棒初代目」的謝幕主辦單位，兄弟象棒球隊可以說是為王光輝準備了一個最好的舞台。

在自己的故鄉（王光輝是花蓮太巴塱人，阿美族）球場、在自己的背號（26號）日子、以自己的打擊位置（指定打擊第四棒）出擊，甚至是在剛失去上半季冠軍後的下半季季賽中以先發的角色出賽，直接面臨也許是新一代的本土王牌兼三振王林英傑，王光輝以豁達的心情，一邊做好準備，一邊走上屬於自己的舞台。

當天在雙方守備練習結束後，先是請到了阿美族的「大頭目」到場，再由王光輝的父母帶頭，在內野區域表演了非常有原住民風的阿美族舞蹈，並且由一位主持人為大家介紹這舞蹈與儀式的意義。整個氣氛也非常的熱鬧，從這時起，整個流程就像一場大大的祭典，以王光輝為中心進行著。就在此時，王光輝被同族年青人扛進球場，以昭顯整族對王光輝的禮遇！接著在「大頭目」的歌吟聲中，為王光輝授予情人帶與代表著族人極高榮譽的頭飾，並將王光輝拋向高空，換得全場觀眾的歡呼！

接下來，輪到身為象迷、與兄弟象關係也極好的實力派二人組「動力火車」的表演。雖然因為是站在場內聽著廣播傳來的CD聲音唱現場，而讓嗓音與CD音樂間有小小的誤差，但是他們賣力的表演內容與成功帶起來的現場氣氛，能夠讓球迷們忘了這些小瑕疵。雖然緊接在大明星「動力火車」之後，是由國光商工（乃是同為出身花蓮的象隊投手劉文貿的母校）的同學們的表演，但是精彩的「竹竿舞」，還是讓滿場的觀眾拍紅了手，為接下來的重頭戲完成熱身。

不管這中間有什麼陽謀或是政治涵意，都沒辦法影響已經發生的事情，與接下來可能會發生的狀況。總之呢，在這麼重要的日子裡，不管你是球隊的老闆，還是曾經背離球迷的名人，都為了辦好這場第一代職棒球員的謝幕式，盡棄前嫌地把這熱鬧的祭典做到最好！在這個前提之下，王光輝邀請到原本兄弟隊內的禁忌－李居明到場，為他的全壘打表演來當餵球投手；當然是在老闆的默許之下囉。

在身為象隊練習生的彭恰恰主持之下，一代象「永遠的中外野手」、「棒球先生」李居明，一球一球地投給「不動的第四棒」、「萬人迷」王光輝打擊，希望這多年間的室友能在滿場的故鄉觀眾能球球擊出場外！不過不曉得是李居明投得太慢，還是王光輝狀況不好，先是兩球三壘間的滾地被彭恰恰嘲笑，接下來四球也都沒能飛出大牆之外。

此時，二代象的「三劍客」在旁邊為輝老大緊張的球團人員催促下，一擁而上地為王光輝擦汗的擦汗、端水的端水，就像平時比賽時把二代象叫到跟前交待的一樣，只希望前輩放輕鬆，自然會有好成績！果然不負眾望，在僅剩的四次機會裡，就像回到了十年前的台北市立棒球場，王光輝把其中的三顆球，以標準「王氏全壘打」的路徑，將球一一送出大牆之外！在場有許多支持兄弟十幾年的老球迷，除了為著李居明能順利上場餵球而陷入深深的回憶外，也因為彷彿時光倒流般，再一次在現場目睹了王光輝的全壘打，而邊拍手歡呼，邊偷偷拭著眼角的淚水，裝做一切都在掌握之中…

在引退賽的當天，揮擊十次的機會之中，擊出了三隻全壘打的成績，怎麼說也是個好采頭！完成任務下了投手丘的李居明，先與王光輝擊掌慶賀，再向著洪瑞河領隊而去，想要感謝這個紀念時刻時能重回球場的機會。當然洪瑞河領隊也欣然接受，並在一大票記者的鏡頭前，與李居明握手致意，還對現場的記者留下了「世事難料」這樣子的話語，增加許多的想像空間。

當比賽正式開始後，祭典的氣氛還是瀰漫在全場。兄弟的先發投手中入伸，一改平日常有不在意的態度，拿出硬功夫為球隊老大撐腰，在前五局就三振六人、僅被擊出三隻安打。雖然王光輝在一局下半一二壘有人時，被林英傑的快速直球三振；但是三局下半兩人出局、彭政閔因四壞保送攻佔一壘時，全場觀眾就像老日子一樣，「王光輝！」「王光輝！」「王光輝！」將「萬人迷」喊上打擊區！這次王光輝畢竟還是主角，當然掌握了這個機會，一棒打出右外野邊線的安打，讓拼了命也要為輝老大跑出打點的的彭政閔回本壘得分，更為自己的職業生涯畫下最完美的句點！

雖然隨即被換下場，場邊仍然迴繞著觀眾的吶喊：「王光輝，我愛你！」

五局下半結束後，兄弟象隊又為王光輝舉辦了一連串的頒獎與退休儀式。雖然這之間花蓮縣的大家長謝深山話有點多，讓大家一時分不清楚誰才是主角，但是能言善道的王光輝，還是能夠接過麥克風，從洪騰勝起，一路感謝到家人。在說完原本在他小時候反對他打球，前一天卻說出「王光輝，我以你為榮」的母親時，一句「媽媽，我沒有讓妳失望！」終於讓自己的眼淚潰堤，哽咽的語氣，同樣也讓場邊象迷哭紅了眼…

不得不說，真的是有個完美的謝幕啊。由於兄弟象在這場比賽中，便以王光輝打回來的的那分一路領先至結束，這生涯最後一分的打點，也同時是該場比賽的勝利打點，自然單場最有價值球員的資格，也非王光輝莫屬！已經在五局下半正式脫離球員身份的他，又因為這個機會，再次重回場內，接受了謝深山所頒發的單場MVP，也為自己的球員生涯畫下一個漂亮的休止符！

對全台灣喜歡棒球的球迷來說，這也是國內職棒界，第一個世代的謝幕式。

在此日之後，所有1988年奧運代表隊之前的國家代表隊選手，也就是我所說的「中華職棒初代目」們，通通正式離開了球員的身份。原本說起來，職棒每年都有新人，更別說1992的奧運銀牌國手進職棒的那年了；應該不管進職棒之前或之後，都會深受球迷們對「接班」的期待啊，但是為什麼「中華職棒初代目」們還是群很顯著的明星？主要是1997之後，原本應該是「中華職棒二代目」的球員們（黃忠義、林朝煌為代表，不國當年廖敏雄、曾貴章等人卻更是火熱），不少因涉賭而黯然離開球場。除了徒傷球迷的心之外，也讓這群「中華職棒初代目」必需撐下去，無法順利將手中的棒子交接、甚至是傳承出去，也讓中華職棒的實力與觀眾水準，要花相當久的時間才能回到十年前的規模…

總之，撇開這些令人難過的風風雨雨吧。許多資格老一些的球迷們，大概在看到王光輝的引退賽，王老大的告別演出時，心中或多或少，都會有著這樣子的想法吧？

「啊～我的青春、我的年少輕狂…到此為止是告一個段落了啊…（淚）」

才剛因為開完刀在家休養，沒想到就看到在年初想要賣出球隊冠名權不成的大阪近鐵Buffaloes（水牛或是野牛）隊，因為五月底近鐵集團在結算時，認為一年四十億日幣的虧損讓集團經營球隊損失過大，而想要將球隊整個賣掉、或是跟其他球團合併的大消息。

其實進入2004以來，近鐵隊一直想要解決經營職業棒球運動的虧損問題。依照時間的先後順序如下：

事已至此，似乎也沒有什麼別的解決方法。但是因著「近鐵將與歐力士合併」這事，許多像是「職業運動還是要考量商業問題」、「到十個球團都是可以接受的範圍」、「兩聯盟合併」等等主張，也紛紛被棒球界所提出。反正離將舉行「Owner會議」（有點像是台灣CPBL的常務理事會，是球團老闆間的會議，而非行政人員間的會議）的七月七日還有一段時間，在各處充滿了試探的空氣，應該也是無可厚非的一件事吧！

但是回頭來看近鐵集團做出這個決定的原因。

雖然早在1949/11/26就加入太平洋聯盟（過程有點複雜，這邊有marines寫的文章），並以「近鐵Pearls」（以沿線的名產命名）為名，後來在1959年為了迎接有「猛牛」之稱的千葉茂為監督而改名為「近鐵Buffalo」，到了1962再加上個s，更名為「近鐵Buffaloes」；更在1999在隊名前加上地名，以增加主場的人氣度，成為「大阪近鐵Buffaloes」，一直延用至今。曾在1979、1980、1989、2001獲得太平洋聯盟冠軍，卻四次挑戰「日本一」都失利。

說起來，近鐵集團對於提升入場觀眾數，倒也做了不少的努力（當然把野茂英雄逼去MLB，也不曉得是功是過啦）。1997完工的大阪巨蛋，也的確為球團帶來新的希望。1996年的入場觀眾數915,000是幾年來的新低，但是1997卻來到了1,866,000的新高，可見近鐵對大阪巨蛋的期望有多高！

低迷的戰績，永遠是球迷入場意願的殺手。

由於1998到2000這接下來的三年間，近鐵分別以第五、第六、第六的糟糕戰績傷了球迷的心，也讓進場觀眾數再度降低許多。但是2001年近鐵奇蹟般底谷底反彈，最後得到太平洋聯盟冠軍的精彩故事，也讓入場觀眾數又再度突破了一百五十萬人次的關卡，讓球團鬆了口氣。雖然如此，冠軍可不是年年垂手可得；雖然近鐵還能維持在A級球隊之列，但以2003年為例，整年球季於大阪巨蛋舉行的45場比賽中，共有866,000名觀眾進場支持，讓能坐37,200的球場裡，平均只有51.7%的滿座率，使得一年十億日圓，維持大阪巨蛋的費用，成為球團極大的負擔！

在2004年初，由於集團內部的壓力，讓近鐵球團不得不先拋出「出售命名權」的風向球，卻遭態度超級強硬的渡邊老闆一言打回；也使得近鐵集團本部，不得不開始往「既然做不下去，不如放手再說」的想法走去…也造成現在「球團合併後，選手歸屬問題」、「合併後的新球團，是否要再收高達六十億的加盟金」等等問題四起，讓球團相關人士們焦頭爛額…

但是對太平洋聯盟的其他隊伍來說，近鐵的拒絕再賠，也許是個契機。

MLB為了提振觀眾自1994年後降低的入場意願，自1997年起開始實施Interleague Play（跨聯盟季賽），以增加球隊間對戰的可能性。一開始只是不同聯盟在同一個分區間的球隊賽事，但是到2002年起，又增加了不同分區間的對戰組合。很多人很害怕跨聯盟的賽程會影響到世界大賽或明星賽的票房，但是事實卻證明它真的是多慮了。看到跨聯盟賽程的成功，也讓「太平洋聯盟」精神為之一振，只是屢次提起均遭央聯的否決。

這是因為「巨人隊」不管是正義使者還是惡魔的化身，身為全日本人氣第一的球隊，絕對是不變的事實。這也讓「中央聯盟」的各球隊，不需要花太多力氣，就能確保與巨人軍的對戰票房；但是「太平洋聯盟」的六隻球隊，想盡了一切辦法，也無法吸引那麼多球迷的入場，也使得兩個聯盟間人氣度的決定性差異。雖然之前太聯一直有球團希望進行跨聯盟的比賽，央聯卻因為跨聯盟的賽事會減少自己球隊與巨人隊的對戰次數，而一直持反對的意見。

不過當近鐵真的撐不下去的此時，似乎包括巨人隊的渡邊老闆在內的各隊老闆，都能深深體會經營職業球隊大不易的道理；再加上面臨包括越來越多出身日本的選手投入MLB，讓日本球迷日漸關心海外賽事轉播在內的威脅，讓大老們必需撇開一己球隊的好處，朝著「唯有還在日本職棒的大家一起將餅做大，才有共存共榮的基礎則是不變的道理」思考！

可以預見的是，「太平洋聯盟」的老闆們應該會藉著「近鐵‧歐力士合併案」所突顯出來的聯盟協約不完整性，大力推廣「單一聯盟化」的遠大目標！只是此事當然絕非三天半個月能夠得出結論的，恐怕2005年也看不到個影子；也不可能有像台灣的「台灣大聯盟」突然解散後，以四隊濃縮成兩隊加盟「中華職業棒球聯盟」的情形發生，但是卻有可能推動目前「太平洋聯盟」最需要的強心劑：跨聯盟季賽！

到底近鐵的變化球投出之後，會變成怎樣的球路與進壘點？我們拭目以待吧。

還是很不舒服啊…

從有印象以來，我似乎呼吸道週邊就很不好。太小了記不太清楚，但是包括國中時期常因為鼻子不通而只用嘴巴呼吸著睡覺、或是醫生說我扁桃腺過大讓我 每次感冒吃什麼吐什麼之類的事，倒是印象很深。到了高中時期，好像是為了父母怕我因為有鼻竇炎會影響記憶力，再去影響聯考成績的樣子，我便去學校附近的中 醫院針灸兼吃中藥一陣子，之後似乎鼻子就奇蹟般地沒怎麼再塞了！因此鼻子好不好這件事，又被我丟到一邊去，懶得理它。
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以加拿大最大城市為主場，並在1968年成為MLB第一支跨出美國國土的大聯盟球隊，就是蒙特羅博覽會隊（Montreal Expos ，另一支則是也在加拿大的多倫多藍鳥隊，Toronto Blue Jays）。至於Expos這個隊名的，則是取自於1967年時，加拿大百年國慶在Montreal所舉行的萬國博覽會。雖然成立至今沒有獲得過世界冠軍的頭銜，但是也曾經在1981與1994年，有著取得分區冠軍的歷史。從1977年起，便以現在的主場之一（另一個則在波多黎各，後面會再提到）：奧林匹克球場（Olympic Stadium）為主球場，亦爭取到1982年主辦明星賽的資格。

1987年球季開始，Montreal Expos為他們的主場觀眾帶來了全新的感受：為Olympic Stadium加裝了可伸縮的屋頂！只是原本的一番好意，卻造成了對球團與地方長久的影響…這屋頂在啟用後（記得喔，是可伸縮的）時常出問題，因此球團決定要將屋頂固定在球場之上；但是由於當地球迷的棒球文化認為「棒球就應該是在溫暖的夏夜觀賞的戶外比賽」，而並不喜歡跑到一個有屋頂的球場去看變成室內運動的棒球賽，因此觀眾人數因為有了這顆改裝過的「巨蛋」而逐年減少。當然這跟台灣許多「建巨蛋救棒球」的看法不太一致，但是如果再把不同的棒球文化考量進來，也許能夠稍稍體會吧！

到了1994至1995年間的大罷工事件，可以說是讓Expos由盛轉衰的一大關鍵（當然也是MLB觀眾人數下降的關鍵）！在1994球季的Expos，在大罷工前（8月12日）的戰績是嚇死人的74勝40敗（0.65的勝率！），理所當然的高居第一，只是接之而來的大罷工讓之後的比賽全部停擺，連季後賽也不得進行。當然Expos在當年的戰績，讓大部份的專家認為這應該是他們第一個有機會進軍世界大賽的球季，但是又能怎麼辦呢？

雖然1995年4月1日大聯盟依舊如期開打，Expos卻讓球迷持續地大失所望：除了大罷工事件的影響外，球團將Larry Walker、Marquis Grissom與John Watteland幾位明星選手交易出去，更以66勝78敗的戰績位居分區末位結束該球季，著實讓該地球迷對棒球大失所望！也紛紛以「不進場看球」作為無聲的抗議！雖然到了1997年時，Expos的王牌投手Pedro Martinez以1.90的神奇ERA獲得該年的Cy Young獎（也是他個人生涯第一座），讓球迷對球團稍稍恢復了信心，但是球團卻因為財務狀況不佳，立刻將這明日之星交易出去，也順手給了支持者一頭悶棍！當然1997球季間，球團的擁有者Claude Brochu雖然宣稱「如果希望Expos繼續留在Montreal，我們需要一個新的球場！」，但是這一連串的傷心事件，卻也讓Montreal的球迷反過來討論：是不是要讓這支球隊離開我們的城市？

2000年時，雖然新的金主Jeffrey Loria入主Expos，為許多樂觀球迷帶來了希望，但是將Expos不再出現於電視轉播及英語系的廣播頻道事件，也馬上讓球迷的心與球團離得更遠。隔年雖然開幕戰時擁進了滿場的球迷，但是持續無法在電視與廣播上看到心愛球隊的比賽，以及人氣總教頭Felipe Alou的離隊（接任的manager則是爭議頗大、球團老闆的好友Jeff Torborg），更讓平均入場觀眾數，掉到史無前例的六千人。

這當然讓Montreal Expos在當2001年MLB提起「減少兩隊、增加可看性與觀眾入場意願」的提案時，理所當然地成為被縮編對象之一。相較於另一支呼聲亦很高的Minnesota Twins，有許多政治人物與球迷為了該提案大聲地抗拒這個決策，Expos卻因為球迷的心早以遠去而沒有太多的反抗聲浪。雖然之後因為Twins的努力，讓這兩隊都能繼續該球季的例行賽事，但是Expos的老闆Jeffrey Loria卻心不在此：他早已談妥購買Florida Marlins這隻球隊所有事項，並要將所有Expos的行政人員帶到Florida！這個燙手山芋一被拋出，其他29支球團也只好為了球季的進行默默承受著…結果便是該年由聯盟支付Expos的所有開銷（也就是由這29個老闆分攤）。

為了讓Expos有更多的收入，MLB在2003年將Expos的賽程排了22場到波多黎各San Juan的Hiram Bithorn Stadium進行。雖然在觀眾人數上略有成長，長途跋涉的結果卻也讓力爭上游的球員們在球季前段繳出不錯的成績後，因為東奔西跑形成的精疲力竭，再一次失去以外卡（Wild Card）資格進軍季後賽的機會…

而自今年球季的一開始，Expos將要移到何處也持續成為球迷或政治家討論的重點之一。其中最為積極的除了身為美國首都、卻在近33年沒有大聯盟球隊的Washington DC外，Portland、Las Vegas、Northern Virginia，甚至亦為美國境外，位於Mexico的Monterrey以及目前有Expos賽事進行的San Juan都是有意爭取Expos移籍開地的城市！可見雖然Montreal對該球隊已經大失所望，卻還有更多希望代表美國文化的棒球球迷在引領期盼著！

在這幾個城市之間，Washington DC可能是爭取最力的強力競爭者。Washington DC的市長Anthony Williams提出「如果Expos搬來首都，我們可以提供一個完全由納稅人的錢所建立的球場！（現在的RFK Stadium似乎被嫌不太夠好）」的牛肉；Portland的熱情也不可小覷，不論官方與民間都有自發性爭取大聯盟球隊入駐Portland的活動網站： http://www.oregonstadiumcampaign.com；更有投資集團為Northern Virginia提出包括人工湖、飯店、餐廳在新球場週邊的計劃…

想必這陣子為了應付美國各地熱愛棒球的實力者們，讓MLB的主其事者頭大了又大吧！這些熱情並可行的提案，也讓整個移籍的時間表越來越延後，目前只能希望七月中能夠有相關的結論。

雖然目前花落誰家都還是未定之天，但是我們可以先來看看從1950年之後，MLB球隊的搬風紀錄：

頗為有趣的一件事，就是雖然Milwaukee跟Kansas City都像是不錯的棒球城市，能夠吸引球隊的落腳，但最後卻都只能成為短期的過棧；至於目前在該地的兩支球隊（Milwaukee Brewers、Kansas City Royals）現在都都被歸類在「小市場球隊」間掙扎著。當然，曾經有兩支大聯盟球隊（名稱都還一樣，Washington Senators）卻先後被迫搬離原地的美國首都Washington DC，是否有足夠的球迷基礎支持大聯盟球隊的存在？也是個令人好奇的問題呢。

一場政府球團之間，因為場租引起岐見，而各自在媒體上引起話題的風波，也引發了職棒球迷們，對於「主場制度」的呼應與討論。由於目前國內職業棒球並沒有真正如國外般落實主場制度，也讓這個缺口一直成為球迷們討論的重點之一。可是，現在有條件落實主場制度嗎？

從比較簡單（與美國相比）也比較接近台灣，而又比較有制度的日本職棒來做一番比較好了。

目前日本職棒分為兩個聯盟，分別是Central League（中央聯盟）與Pacific League（太平洋聯盟），各自有六支球隊進行一百四十場的季賽，再讓兩聯盟的冠軍隊伍爭取「日本一」的榮耀。雖然目前這十二支球隊僅有「橫濱 Bay Stars」跟「廣島 Carps」可以從隊名看出其主場所在地，但是只要是熟悉日本職棒的球迷應該都清楚，每個隊在每個地方都有自己的地盤，也都有其背景在。

以下是各球隊在2003年的觀眾數，以及其根據地（以都道府縣為計算基礎）的比較：
Pacific League

Central League

一般來說，Central League都要較Pacific League為高，這點從進場比例來看就可以大概曉得。但是如果再與根據地的人口處簡單比對，可以發現東京都（人口第一）、兵庫（人口第八）與福岡（人口第九）是三大職棒票倉，平均在地人各有44%、81.9%與64%的人有機會進場支持其球隊；就算是最糟糕的大阪（人口第二）與橫濱（人口第三）的球隊，也都至少會有約15%的鄉親為在地球隊加油。

回來看看台灣的狀況吧。由於目前中華職棒並非採用完全主場制，因此在2003年的資料裡，我們僅能以球場為主體，並指出在該地（以臨近縣市為主）安排主場最多及次多的球隊，來看看類似的數據：
CPBL

若要拿這些數據跟日本職棒比，就可以看到很明顯的差異了…

球場容量較小
關於這點其實不用著墨太多，有人認為「因為球場不夠大，所以可容納觀眾當然就少，進場意願也會較低」；但是基本上這是個雞生蛋、蛋生雞的問題，國內職棒球團連有意願建造自己主場（目前像兄弟隊的龍潭球場，也只是當練習球場用）畢竟是少數，要等國家做好規劃、建造完成都不知是何時，是不是先想想「怎麼填滿坐不了多少人的球場」比較好？

各地進場比例懸殊
雖然棒球是台灣的「國球」，但是在沒有國際賽的民族主義氣氛時，國內頂尖球員的競賽似乎沒有辦法引起太多觀眾的興趣。花蓮球場是個例外，一方面在2003只有六場比賽在台灣後山，另一方面有許多現役與退役球員都是出身花蓮，自然在該地的比賽，能平均坐到近八成滿！但是在高雄縣市的比賽，似乎支持出身TML的球隊者不多，從僅有一成的入場率，就可以想像球場觀眾席有多空洞了。

球隊經營主場成績不佳
其實在2003年沒有自己主場的球隊，只有兄弟與誠泰兩隊。興農牛經營台中球場、統一獅根耕台南地區、中信鯨以嘉義市為基地、第一金剛（現La New高熊）立足高屏地區幾乎都是既定政策，也都執行過一段時間，可是今年呢？由於除了三連霸的兄弟象隊挾其二十年高人氣橫掃全台灣，統一獅開始「走出台南」，中信鯨「前進台北」，甚至連興農牛隊都在考慮是不是還要認養台中球場；僅有誠泰仍在各地試探其球迷深度，以及La New因為先認養了澄清湖球場、更進而取得球隊經營權是仍需時間觀察的。

進場觀眾少之又少
這可能是最關鍵也最重要的問題！如果再利用與日職同樣的方法來檢視各地的棒球風氣，恐怕會發現一件最糟的事情：「沒人在看棒球」？人口最多的大台北地區，居然平均只有6%的人在一年間願意進場一次，就算推行主場制最力的台中（興農牛）與台南（統一獅）兩地，也居然有7%與6%的比例！不過，硬體設施不甚理想的新竹球場，似乎吸引了不少觀眾的目光，是各縣市表現最好的區域，應該蠻出人意料的。回憶一下，日本職棒各地最低進場的比例是多少？15%。是多少人的15%？超過八百萬人！

所以，如果想要落實主客場制，不管是巨蛋也好、新球場也好、轉播權獨立也好，「到底有多少人願意進場看棒球」，都應該是最基本也最需要被注意的問題。

別忘了中華職棒之所以成立，「取之於社會，用之於社會」是四之老球隊的初衷，「推廣棒球（運動）風氣」則是「職棒之父」洪騰勝的目標。怎麼樣才能讓更多人看棒球，瞭解棒球，甚至參與棒球運動？這才是解決一切問題的根本之道啊。