一場政府球團之間，因為場租引起岐見，而各自在媒體上引起話題的風波，也引發了職棒球迷們，對於「主場制度」的呼應與討論。由於目前國內職業棒球並沒有真正如國外般落實主場制度，也讓這個缺口一直成為球迷們討論的重點之一。可是，現在有條件落實主場制度嗎？

從比較簡單（與美國相比）也比較接近台灣，而又比較有制度的日本職棒來做一番比較好了。

目前日本職棒分為兩個聯盟，分別是Central League（中央聯盟）與Pacific League（太平洋聯盟），各自有六支球隊進行一百四十場的季賽，再讓兩聯盟的冠軍隊伍爭取「日本一」的榮耀。雖然目前這十二支球隊僅有「橫濱 Bay Stars」跟「廣島 Carps」可以從隊名看出其主場所在地，但是只要是熟悉日本職棒的球迷應該都清楚，每個隊在每個地方都有自己的地盤，也都有其背景在。

以下是各球隊在2003年的觀眾數，以及其根據地（以都道府縣為計算基礎）的比較：
Pacific League

Central League

一般來說，Central League都要較Pacific League為高，這點從進場比例來看就可以大概曉得。但是如果再與根據地的人口處簡單比對，可以發現東京都（人口第一）、兵庫（人口第八）與福岡（人口第九）是三大職棒票倉，平均在地人各有44%、81.9%與64%的人有機會進場支持其球隊；就算是最糟糕的大阪（人口第二）與橫濱（人口第三）的球隊，也都至少會有約15%的鄉親為在地球隊加油。

回來看看台灣的狀況吧。由於目前中華職棒並非採用完全主場制，因此在2003年的資料裡，我們僅能以球場為主體，並指出在該地（以臨近縣市為主）安排主場最多及次多的球隊，來看看類似的數據：
CPBL

若要拿這些數據跟日本職棒比，就可以看到很明顯的差異了…

球場容量較小
關於這點其實不用著墨太多，有人認為「因為球場不夠大，所以可容納觀眾當然就少，進場意願也會較低」；但是基本上這是個雞生蛋、蛋生雞的問題，國內職棒球團連有意願建造自己主場（目前像兄弟隊的龍潭球場，也只是當練習球場用）畢竟是少數，要等國家做好規劃、建造完成都不知是何時，是不是先想想「怎麼填滿坐不了多少人的球場」比較好？

各地進場比例懸殊
雖然棒球是台灣的「國球」，但是在沒有國際賽的民族主義氣氛時，國內頂尖球員的競賽似乎沒有辦法引起太多觀眾的興趣。花蓮球場是個例外，一方面在2003只有六場比賽在台灣後山，另一方面有許多現役與退役球員都是出身花蓮，自然在該地的比賽，能平均坐到近八成滿！但是在高雄縣市的比賽，似乎支持出身TML的球隊者不多，從僅有一成的入場率，就可以想像球場觀眾席有多空洞了。

球隊經營主場成績不佳
其實在2003年沒有自己主場的球隊，只有兄弟與誠泰兩隊。興農牛經營台中球場、統一獅根耕台南地區、中信鯨以嘉義市為基地、第一金剛（現La New高熊）立足高屏地區幾乎都是既定政策，也都執行過一段時間，可是今年呢？由於除了三連霸的兄弟象隊挾其二十年高人氣橫掃全台灣，統一獅開始「走出台南」，中信鯨「前進台北」，甚至連興農牛隊都在考慮是不是還要認養台中球場；僅有誠泰仍在各地試探其球迷深度，以及La New因為先認養了澄清湖球場、更進而取得球隊經營權是仍需時間觀察的。

進場觀眾少之又少
這可能是最關鍵也最重要的問題！如果再利用與日職同樣的方法來檢視各地的棒球風氣，恐怕會發現一件最糟的事情：「沒人在看棒球」？人口最多的大台北地區，居然平均只有6%的人在一年間願意進場一次，就算推行主場制最力的台中（興農牛）與台南（統一獅）兩地，也居然有7%與6%的比例！不過，硬體設施不甚理想的新竹球場，似乎吸引了不少觀眾的目光，是各縣市表現最好的區域，應該蠻出人意料的。回憶一下，日本職棒各地最低進場的比例是多少？15%。是多少人的15%？超過八百萬人！

所以，如果想要落實主客場制，不管是巨蛋也好、新球場也好、轉播權獨立也好，「到底有多少人願意進場看棒球」，都應該是最基本也最需要被注意的問題。

別忘了中華職棒之所以成立，「取之於社會，用之於社會」是四之老球隊的初衷，「推廣棒球（運動）風氣」則是「職棒之父」洪騰勝的目標。怎麼樣才能讓更多人看棒球，瞭解棒球，甚至參與棒球運動？這才是解決一切問題的根本之道啊。