（元氣簡介）
只是希望知道，在網路這個工具在充份被運用下，表演者跟觀眾之間，能夠緊密結合到什麼程度？
在這十餘年來，網際網路的興起與普及，的確成就了許多社群與個體，也讓它成為幾乎人人都不可少的工具。從原本必需到現場才能買到，到電話或傳真也能訂購，甚至上網就可以預先選好座位、刷卡買到數週後演出的的門票，不由得讓我們想像：那接下來呢？
有人說，接下來是Web 2.0的時代。一個沒有明確定義的詞句，彷彿魔法一般，讓網路有了新的方向；每個人都是媒體、每個人都能為自己發聲、每個人也都能找到自己有興趣的所有資料？當我想要看一場表演時，我會想要在Google輸入關鍵字，試圖找到跟這演出相關的人、事、時、地、物。而結果，相信我，幾乎都會讓我更加瞭解我想要知道的各種細節。只是我需要自己去判斷，哪些是真實且公允的、與哪些是情緒話？是否因為某位公車司機的猛然煞車，讓在進場看表演前，就已經懷著滿腹的怒氣，邊看邊雞蛋裡挑骨頭？或是僅僅身旁坐著意中人，就讓一場荒腔走板的演出，變得甜蜜非常？而在看著這些討論區、部落格內容的我們，是不是很容易被誤導？更不用說很多只有「自己人」才曉得的趣事，如果能讓觀眾也知道，讓他們也分享更多、參與更多，又有多好？
也有人說，因為每個人都能為自己說話，所以這是去中介化的時候了。對，但是在好像每個人都很輕易地將網路變成自己的傳聲筒，將文章配上各種多媒體的效果時，真的在操作上有那麼容易嗎？尤其是在各種庶務堆滿在手上，還得顧到拍照、轉到個人電腦上、編寫出一篇又一篇的文章？或是在各種練習、排演與趣事發生在自己週遭時，也不見得剛好有空把這些花絮讓觀眾們看到？
當網路上的金流變得越來越普遍，線上刷卡門檻也越來越低時，卡債風波所留下的後遺症：辦卡數銳減、持卡年齡提高、網路消費日趨保守，在在讓線上付款偷偷地拉高了資格。只是觀眾的選擇，真的只有線上刷卡嗎？這幾年也常聽到，行動票券這種服務，在美國正如野火般延燒著。只是在現在遍地都是便利商店的台灣，狀況不太一樣！先前幾年，各售票系統限於僅能由自已佈設 售票點，當辛苦鋪設兩百個點，將票券的物流過程從郵寄加速為即時取得，就已是國內最大或次大的服務商；但當各大便利商店挾以千為計的店面，裝設起各式 Kiosk便利站時，取票變成觀眾只要走出家門，就有數個選擇的方便流程時，又變成怎麼做才是最方便的？
自己身為觀眾，在售票網站填下了自己的個人資料，並申請成為會員後，好不容易買到了表演的門票。但是在謝幕後，步出表演場館時，常常遇見有心的工作人員，希望回收問卷並再次留下觀眾個人資料時，常會讓我希望之前填過的資料，能夠直接轉給我所觀看表演的單位。能夠擁有自己的客戶關係管理是件好事，但是當購票已經將自己連絡方式貢獻出來時，售票平臺除了無差別對象般發送各種電子報到信箱中之外，能不能針對這些購票觀眾，將行銷與告知的權利，回歸給表演單位？讓演出者能夠透過系統化的運作，自行與觀眾或潛在觀眾溝通？
於是，在出於「現況很難被突破」的認知下，我們成立了元氣娛樂事業股份有限公司，以及我們的網站：「我的元氣家園」。利用已為人所熟知的Web 2.0技術，並加上成熟的購票機制，近六千家超商的通路，各種便利的付款方式，及成熟的客戶平臺，解決了上述的各種缺失，以期為觀眾與演出者做到更多！
創辦人：邱光宗
為了自己夢想而努力的創業人，以技術為出發點，做著自己喜歡的網路、運動及藝文結合的事業！
策略長：陳樂融
資深創意人，他的名字述說了一切。
合作夥伴：元定科技
Tom.com在國內最初投資的公司，目前為國內最大旅遊售票網站：易遊網之法人股東。
合作夥伴：拓連
致力於開發新技術、提供更好服務的專案公司，兄弟象、誠泰COBRAS及中華音樂人交流協會等皆為其老客戶。
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